Восемь полезных статей
об отпуске

Нынешнее лето, возможно, кажется не самым удобным и подходящим для отдыха из-за эпидемиологических ограничений, но если вы давно не отдыхали, сейчас самое время это сделать. В этом дайджесте мы собрали полезные материалы из архива HBR, которые помогут вам и вашим сотрудникам правильно спланировать отдых (даже если он будет очень коротким), восстановить силы и вернуться к рабочим задачам с максимальной эффективностью.

Все статьи из этой подборки будут доступны для вас бесплатно до конца лета. Желаем познавательного чтения и хорошего отпуска.

Хотите обойтись без отпуска во время пандемии? Ни в коем случае!

«Многие из нас отменили планы на летние каникулы из-за пандемии. Возможно, вы хотели навестить родственников или поехать к морю. Или, может быть, вы собирались отпраздновать важную дату большим путешествием — гастрономическим туром во Францию или африканским сафари. Какими бы ни были ваши сорвавшиеся планы, возможно, вы думаете не брать отпуск совсем. И учитывая, что у многих из нас в последние месяцы продуктивность снизилась, легко начать думать: «Продолжу-ка я работать, больше сделаю» или «А какой смысл? Все равно я никуда не могу уехать». Не поддавайтесь этим мыслям...» Читать статью

«Отдыхать будем потом»: почему в кризис нужно отказаться от безумного ритма

«Мы лишились не только поездок в офис, но и отпусков. Ездить нам теперь некуда, а новых рабочих проблем много — поэтому почти все не только отменили путешествия, но и отказались от выходных.

Но хоть количество рабочих часов и выросло, людям все хуже удается концентрироваться и качественно работать. Некоторые из моих клиентов — директора, менеджеры и сотрудники HR-отделов — спрашивают, как сегодня можно расслабиться, восполнить силы и помочь в этом подчиненным. Разные компании по-разному заботятся о своих сотрудниках, и их политика относительно выходных находится в диапазоне от «мы вам доверяем, делайте то, что считаете нужным» и «можете использовать часть официальных выходных» до «у нас каждый человек на счету, отдыхать будем потом».

Исследования показывают, что отпуска благотворно влияют на продуктивность сотрудников и на экономику в целом — а и с тем, и с другим сейчас проблемы...» Читать статью

Советы тем, кто боится отпуска

«Для миллионов людей отпуск — настоящая ловушка. Он нужен, чтобы расслабиться, восстановить силы и забыть о проблемах на работе. Но перед отъездом мы заваливаем себя дополнительными делами, а вернувшись, стараемся наверстать упущенное. Поэтому вряд ли можно назвать удивительными выводы голландских исследователей о том, что, возвратившись из отпуска, люди не чувствуют себя счастливее тех, кто оставался в офисе...» Читать статью

Возьмите микроотпуск: как использовать даже короткое свободное время по максимуму

«Идея отпуска часто вызывает мысли о путешествиях в далекие края. Хотя большие путешествия действительно могут быть интересными и даже восстанавливать наши силы, они также могут потребовать много времени, энергии и денег. Сама мысль о планировании отпуска вызывает у многих упадок сил: дело не только в выборе времени с учетом личных обязательств и школьных каникул, но и в решении, как делегировать крупные проекты или сделать паузу в работе, чтобы устроить отпуск без стрессов. Из-за этого некоторые откладывают отпуск, полагая, что займутся им, когда список дел будет не таким жестким, но в конце года обнаруживают, что и вовсе не использовали свой оплачиваемый отпуск. Я работаю консультантом по управлению временем и владею собственным бизнесом. Это позволило мне заметить, что отпуску не обязательно быть долгим, чтобы принести большую пользу для вашего здоровья и счастья. Вообще-то я экспериментирую с частыми «микроотпусками», обычно я беру их через неделю. Такие небольшие отрезки свободного времени усиливают мое ощущение счастья и дают почувствовать, что я могу свободно вздохнуть...» Читать статью

Ничего не сделано: почему делегирование перед отпуском не работает

«Не чувствуете себя отдохнувшим, вернувшись из отпуска? Не верите своим глазам, глядя на гору дел, которые вы поручили коллегам на время вашего отсутствия и которые так и не сделаны? Вы не одиноки. Конечно, соблазн винить других в этой ситуации велик, однако в гораздо большей степени виноваты вы сами. Ваше негодование, скорее всего, означает, что вам пора в корне пересмотреть сам подход к делегированию полномочий. И заниматься этим надо задолго до того, как вы отправитесь в отпуск...» Читать статью

Отправлять/не отправлять: стоит ли переписываться с сотрудниками во время отпуска

«В компании вкладывают много сил в создание корпоративной культуры: занимаются определением своих ценностей, модернизацией офисных пространств, организацией праздников и выездов на волонтерские программы. И все же далеко не все руководители понимают, что разрушить корпоративную культуру настолько же просто, насколько сложно ее построить. Вы можете, сами того не осознавая, уничтожить ее всего лишь в два шага.

Шаг 1: Вы отправляетесь в отпуск.

Шаг 2: Вы продолжаете работать так, как будто никуда не уезжали...» Читать статью

Временно недоступен: как отказаться от смартфона во время отпуска

«Хотя многие из нас берут оплачиваемый отпуск, мы не используем его на полную мощность. Культура общения, технологии и неправильные привычки заставляют нас постоянно оставаться на связи. Немаловажное значение имеет и страх. Мы боимся, что люди подумают, будто мы несерьезно относимся к выполнению своей работы. Мы боимся, что перестанем выглядеть незаменимыми. Мы боимся, что коллеги нас подведут. В результате во время отпуска мы переживаем, вместо того чтобы восстанавливать силы. Если мы хотим по-настоящему отключиться от повседневных тревог и провести отпуск с пользой, нужно установить три действенных ограничения...» Читать статью

Начинайте готовиться к отпуску

«Даже если вы приведете дела в идеальный порядок, некоторые задачи все равно нельзя оставить полностью без внимания на время отпуска. Попросите коллегу взять на себя вашу роль, чтобы вам удалось отдохнуть по-настоящему. Лучше всего предупредить коллегу за неделю или раньше и объяснить, какая помощь вам нужна (например, выполнение конкретной обязанности или контроль над определенным проектом). Понять, кто станет лучшей заменой, обычно несложно. Это может быть человек, который работает над тем же проектом. Если подходящая кандидатура быстро не находится, обсудите этот вопрос с начальником. Что нужно оставить человеку, который будет вас заменять?» Читать статью