Уделите время самому себе, пока еще не поздно | Большие Идеи

? Личные качества и навыки
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Уделите время самому себе, пока еще
не поздно

«Колесо свершило свой круг».

Автор: Джон Балдони

Уделите время самому себе, пока еще не поздно

читайте также

Почему беспорядок на рабочем столе мешает вам работать

Боюн Че,  Жуй Чжу

Как поддержать расстроенных сотрудников

Сара Нолл Уилсон

Личная трагедия: продолжайте жить и работать, как раньше

Дэн МакГинн

Как справиться с бунтом на корабле

Ричард Бояцис

«Когда рынок скудеет и впадает в пике… те самые люди, которые в свое время задавали тон, уходят первыми».

Эту фразу Ричарда Стейна, нью-йоркского хедхантера, специализирующегося на подборе топ-менеджеров, следовало бы красочно оформить и вручать новоиспеченным выпускникам программ MBA вместе с дипломом в красивой рамке. С одной стороны, это может их порадовать — освобождается место наверху, но и послужит предостережением: ведь придет и их время.

Нельсон Шварц из The New York Times, побеседовав со Стейном и многими руководителями юридических и финансовых компаний, пришел к выводу, что многим грозит отставка и большинство руководителей пытаются удержаться на своей должности.

Нежелание уходить вполне понятно. Многие топ-менеджеры привыкли повелевать и властвовать, получая привилегии и бонусы, сопутствующие высокой должности. Но более всего в случае отставки они скучают не по корпоративному джету, а именно по власти. Их пугает сама мысль, что на телефонные звонки перестанут отвечать, не будут останавливать в коридоре и просить совета… Отставка лишит их главного сокровища: влияния.

Вот почему изречение Стейна следует усвоить сегодняшним новичкам. Необходимо уже сейчас готовиться к будущему. Бытует мнение, будто тот след, который руководитель оставит за собой, зависит от самых последних лет его деятельности на верху корпоративного олимпа. Нет, все начинается с первого рабочего дня, когда вы формируете свою репутацию и свое наследие с каждым своим достижением (и подрываете их каждой своей ошибкой или промахом).

Читайте материал по теме: Может ли преуспеть приятный человек?

Слишком часто, по мнению Шварца, топу просто некуда податься, когда он выходит из офиса в последний раз. Мне известно по опыту, как многие управленцы женаты на своей работе, пренебрегая отношениями с семьей. И от тех хобби и увлечений, которые могли бы скрасить их досуг, они тоже давно отказались. Мой друг Маршалл Голдсмит верно пишет в книге «Прыгни выше головы»: «Будь вы готовы остановиться здесь и сейчас, вы бы давно уже остановились».

Начинающим руководителям и тем, кто сейчас в середине пути, нужно постараться развить новые грани своей личности. Не дожидайтесь выхода на пенсию — будет слишком поздно. Вот некоторые советы, которые помогут вам найти интересы за пределами работы.

Укрепляйте близкие отношения. Для большинства из нас семья — это главное. Не забывайте уделять время своим близким. Наверняка вы не сможете быть с ними столько, сколько вам хотелось бы, но делайте все, что в ваших силах. И о друзьях тоже не забывайте.

Читайте материал по теме: Лучший совет по лидерству, который я когда-либо получал в своей жизни

Обзаведитесь увлечениями за пределами офиса. Если вам повезло с работой и вы ее любите, то можете подумать, будто в хобби уже не нуждаетесь. Тем не менее найдите себе увлечение и посвящайте ему свой досуг. Пусть это будет гольф, свинг, местный театр. Главное — найдите занятие, которое обогатит вашу жизнь, и время для него.

А теперь — самое трудное. Все перечисленное требует долгих дней, месяцев и лет, развивается постепенно, однако время на это жалеть нельзя. К счастью, судя по результатам исследований, нынешние двадцатилетние и тридцатилетние гораздо лучше умеют выделять время на то, чем они реально дорожат, чем бэби-бумеры.

«Колесо свершило свой круг», — говорит Шекспир в «Короле Лире» — печальной драме об угасании вчера еще грозного владыки. Начинайте же готовиться прямо сейчас, пока «круг» не сомкнулся слишком тесно и вы не лишились всех интересов кроме пресловутой работы.