читайте также
За безопасность потребительских кредитов
Тиаги Амелия, Уоррен Элизабет
«Каждая наша машина создана для того, чтобы быть разбитой»
Редакция «HBR — Россия»
Революция продолжается?
Петров Сергей
Не по размеру
читайте также
Оказаться в комнате среди незнакомых людей и суметь завязать при этом беседу — занятие не для слабонервных. Так что это вполне естественно: сопереживать человеку, который, смущаясь, переминаясь с ноги на ногу и вообще чувствуя себя не в своей тарелке, все же цепляется к первому попавшемуся ему на глаза человеку, которого он видит на конференции. Проблема возникает тогда, когда именно вы становитесь жертвой такого «прилипалы», отчего ваше общение с коллегами сводится к нулю, а знакомиться с новыми людьми, да и просто заняться нетворкингом нет никакой возможности.
Когда тонкие намеки не сработали, что следует предпринять, чтобы не прослыть грубым или не задеть чьи-то чувства? Давайте рассмотрим четыре варианта действий, которые позволят изящно «отшить» ненужного вам человека.
Представьте его одному из своих новых знакомых. Если вы уже успели пообщаться с вашим новым знакомым в течение некоторого времени, то наверняка уже успели расспросить его том, что вам интересно: например, в какой компании этот человек работает, чем он занимается, какие у него увлечения и откуда он родом. Если вы оказались на мероприятии, где вам уже знакомы некоторые лица, вам это может пойти на пользу: потренируйте свои навыки нетворкинга. Вы же не хотите просто передать бразды правления вашему новому знакомому и тут же скрыться. А что, если вы обнаружите точки соприкосновения между ними: представьте, что ваш новый приятель только что вернулся из Бразилии, где был на конференции, а ваш друг Карлос как раз родом из Рио — такая беседа и вправду может заинтересовать обе стороны. «А ты провел весь прошедший год в Бразилии? — можете начать вы. — Знаешь, давай-ка я тебя познакомлю кое с кем». Начните эту беседу, а затем незаметно удалитесь.
Поинтересуйтесь, с кем еще хотел бы пообщаться ваш собеседник. Несмотря на то что именно вы пали жертвой нового назойливого знакомого, может вполне оказаться так, что он может знать еще кого-то на этом мероприятии. Это можно запросто выяснить, если задать вашему собеседнику всего несколько вопросов: «А вы раньше посещали такие мероприятия?» или «Вы с кем-то уже знакомы здесь?». Если вы чувствуете, что ваш собеседник может знать кого-то, кто присутствует здесь, продолжайте двигаться в этом направлении. Поинтересуйтесь, может, вам имеет смысл познакомиться с кем-то из этих людей? Спросите вашего собеседника об этом: «Может быть, вы нас познакомите?». Это поможет растопить лед вашего общения и предоставить вам шанс узнать поближе нового человека.
Читайте материал по теме: Как (не) правильно обрастать деловыми связями
Скооперируйтесь и вместе знакомьтесь с новыми людьми. Вот еще вариант: сделайте из вашего назойливого собеседника вашего же союзника. Вы можете объяснить, что основная ваша цель на этом мероприятии — познакомиться с новыми людьми и создать определенный круг общения. «Я как раз думал о том, чтобы присоединиться к какой-нибудь группе, чтобы поближе познакомиться, — можете предложить вы. — Сделаем это вместе?». Таким образом у вашего собеседника появляется выбор: он может заинтересоваться определенными людьми или нет, и в этом случае вы можете пойти дальше.
Будьте откровенны. Человек может растеряться. Но он явно не захочет держать вас насильно рядом с собой. Просто будьте откровенны и объясните свои цели, которые вы наметили для себя на этот вечер. «Джефф, мне очень понравилось общаться с вами и обсуждать ваш новый проект, — можете начать вы. — Но мне кажется, что нам пора пообщаться с другими людьми — именно в этом и состоит мой план пребывания на этой конференции. Моя цель — поговорить по крайней мере с тремя разными собеседниками в течение каждого такого вечера. Я очень рад(а) был(а) встретиться с вами!». Если вы таким образом объясните вашему собеседнику свою позицию и сошлетесь на ваше желание приумножить свои деловые связи — вы тем самым снимите с себя ответственность за прекращение разговора. Другими словами, это не к нему, это к вам.
Для человека думающего намек, не понятый собеседником, и продолжение разговора при таких обстоятельствах — это проблема. Вас бессовестно лишили выбора, заставив пожертвовать своими интересами, лишь бы не обидеть вашего оппонента. Но эти четыре возможных варианта поведения могут помочь вам правильно выйти из неудобной ситуации и вспоминать впоследствии об этом с улыбкой.
Читайте по теме: