Дори Кларк

(Dorie Clark) — специалист по маркетинговой стратегии, лектор, преподаватель Школы бизнеса Фукуа при Университете Дьюка. Автор книги «The Long Game» (HBR Press, 2021).

Статьи автора

Настоящее сокровище: как неопределенность поможет вашей карьере

Профессиональный и личностный рост

Настоящее сокровище: как неопределенность поможет вашей карьере

Что делать, когда вы не знаете, что делать

Маленькие шаги к большой карьере

Профессиональный и личностный рост

Маленькие шаги к большой карьере

Пора подойти к построению карьеры со стратегическим терпением

Что делать, если ваша команда работает в офисе, а вы нет

Коммуникации

Что делать, если ваша команда работает в офисе, а вы нет

Четыре совета тем, кто привык работать вне офиса

Как переосмыслить свою карьеру после пандемии

Профессиональный и личностный рост

Как переосмыслить свою карьеру после пандемии

Три вопроса, которые помогут понять, что делать дальше

Что делать, если вы вынуждены работать не там, где вам хочется

Профессиональный и личностный рост

Что делать, если вы вынуждены работать не там, где вам хочется

Четыре стратегии, которые помогут не забыть о вашей цели

Шесть способов, которые помогут убедить человека сотрудничать с вами

Коммуникации

Шесть способов, которые помогут убедить человека сотрудничать с вами

Как определить, чем вы можете быть полезны потенциальным партнерам

Что нужно делать с карьерой в условиях неопределенности

Профессиональный и личностный рост

Что нужно делать с карьерой в условиях неопределенности

Пять стратегий, которые помогут вам переосмыслить свои навыки во время кризиса

«И как теперь делать вид, что я работаю?»

Коммуникации

«И как теперь делать вид, что я работаю?»

Как изменились офисные взаимодействия после того, как люди стали больше работать удаленно

Нетворкинг в эпоху COVID-19: три приема, которые вам помогут

Коммуникации

Нетворкинг в эпоху COVID-19: три приема, которые вам помогут

Как заводить полезные знакомства, когда деловая жизнь переместилась в онлайн

Что делать, если коллегу уволили, а вас нет

20-21: Уроки стойкости

Что делать, если коллегу уволили, а вас нет

Три способа помочь тем, кто остался без работы

Как создать персональный бренд, работая в компании

Профессиональный и личностный рост

Как создать персональный бренд, работая в компании

Советы тем, кто хочет стать экспертом в новой для себя области

Как подготовиться к панельной дискуссии

Коммуникации

Как подготовиться к панельной дискуссии

Советы тем, кто планирует выступать на конференции

Месяц, который вас удивит

Управление временем

Месяц, который вас удивит

Как узнать, на что вы на самом деле тратите ваше время

Подработка для начальника

Профессиональный и личностный рост

Подработка для начальника

Почему даже руководители высшего звена должны думать о дополнительном источнике дохода

Три способа найти время на мелкие и скучные задачи

Управление временем

Три способа найти время на мелкие и скучные задачи

Как справиться не только с важными задачами, но и с мелочами

Гибкая жизнь: добиваемся успеха в эпоху многозадачности

Управление временем

Гибкая жизнь: добиваемся успеха в эпоху многозадачности

Как компании и люди должны ставить цели, которые приведут их к победе

Четыре стратегии для тех, у кого встречи забирают слишком много сил

Управление временем

Четыре стратегии для тех, у кого встречи забирают слишком много сил

Как эффективно проводить встречи, если вы фрилансер или предприниматель

Пока все в отпуске

Управление временем

Пока все в отпуске

Чем заняться, если начальство и ключевые сотрудники ушли в отпуск, а вы нет

Что делать, если на работе вам трудно быть самим собой

Профессиональный и личностный рост

Что делать, если на работе вам трудно быть самим собой

Бывает, что мы попадаем в компании с такой корпоративной культурой, которая не соответствует нашим личным потребностям. Как же понять, когда можно без страха открыть на работе свое подлинное Я?

4 способа сгладить последствия первого неудачного впечатления

Коммуникации

4 способа сгладить последствия первого неудачного впечатления

Беда в том, что от первого впечатления подчас очень трудно «отмыться».