Тест: насколько хорошо вы подготовлены для инноваций? | Большие Идеи

? Управление инновациями

Тест: насколько хорошо вы
подготовлены для инноваций?

Оцените свой инновационный потенциал

Тест: насколько хорошо вы подготовлены для инноваций?
Matt Chase

читайте также

Кому нельзя доверять управление компанией?

Александр Лазуткин

История о страннике

Уже выходной! Почему же вы работаете?

Франческа Джино

Зачем и как нужно добиваться критики от начальника

Дебора Грейсон Ригель

Чтобы оценить свой инновационный потенциал, ответьте на следующие вопросы, выбрав оценку от 1 (не согласен) до 7 (полностью согласен), и посчитайте средние показатели по каждому компоненту. Показатель менее 4 означает необходимость совершенствования в соответствующей области.

Внимание

  • Я регулярно пытаюсь поставить себя на место пользователя / клиента.

  • Я замечаю незначительные изменения и удивительные вещи, на которые другие не обращают внимания.

  • Я использую цифровые технологии для постоянного мониторинга своего окружения.

  • Мне интересны клиенты, ведущие себя нестандартно.

Перспектива

  • Я выделяю время для рассмотрения общей ситуации, даже когда погружен в детали.

  • Я посещаю мероприятия, не имеющие отношения к моему основному роду занятий.

  • Я стараюсь подвергать сомнению правильность собственного устоявшегося видения проблем.

  • Я ищу людей с отличающимися от меня взглядами на интересующие вопросы.

Воображение

  • Я открыто подвергаю сомнению общепринятые практики и мнения.

  • Я люблю комбинировать идеи из неблизких областей.

  • Я стараюсь искать необычные взаимосвязи между наблюдаемыми вещами.

Экспериментирование

  • Я пытаюсь найти нетрадиционные пути доказательства ценности своих идей.

  • Я использую компьютерное моделирование ­для проверки правильности своих идей.

  • Обычно я не довольствуюсь первым или вторым из найденных решений проблемы и продолжаю искать новые.

  • Я позволяю себе потерпеть неудачу, если это обогащает меня знанием.

Навигация

  • У меня есть выход на людей, которые смогут защитить мое решение.

  • Я хорошо ориентируюсь в различных интересах основных стейкхолдеров.

  • Я знаю, как лучше сформулировать и преподнести идею различным аудиториям.

  • Я тонко чувствую момент, когда лучше всего обнародовать стратегически важную информацию.

(Подробнее о пяти составляющих успешных инноваций читайте в статье «Яркие идеи от заката до рассвета»)