читайте также
4 совета по налаживанию деловых связей
Франческа Джино
Остановить безумие совещаний
Констанс Нунан Хадли, Лесли Перлоу, Юнис Юн
Проблема трех букв: почему CEO не должен исполнять задачи
Людо Ван дер Хайден
Что делать, если ваш начальник витает в облаках
Лиз Кислик
читайте также
12 сентября 2012 г. в офисе компании "Вымпелком" состоялась шестая встреча HR-клуба «Harvard Business Review – Россия».
В рамках мероприятия было организовано четыре круглых стола, объединенных одной темой: «Управление персоналом компании в условиях рецессии»
Круглый стол № 1 Реструктуризация компании и мотивация персонала в условиях рецессии. Модератор: Грегори Райтер, руководитель кадровой службы банка «Глобэкс»
Круглый стол № 2 Экологичный HR или социальная ответственность при оптимизации. Модератор: Наталья Туркулец, директор по персоналу «Лафарж Цемент».
Круглый стол № 3 Кризис, как возможность качественного изменения компании. Модератор: Яна Кудрявцева, GPHR, директор по персоналу IBS
Круглый стол № 4 Внутренний аутсорсинг, как инструмент оптимизации затрат Модератор: Дмитрий Козлов, директор по операционной работе с персоналом, «Теле 2»
Участниками мероприятия стали HR-директора таких компаний как, Alliance Healthcare, AstraZeneca, Chanel, IBS, LG Electronics RUS, Shtokman Development, SUN InBev, Toyota Motor, Мегафон, ММВБ, Рамблер, Рольф, ТРАСТ Банк, УРАЛСИБ Кэпитал и др.