читайте также
Не ждите одобрения — действуйте!
Воссуги Сохраб
Независимая дипломатия
Росс Карне
Гибкого графика недостаточно
Трейси Бенсон
Как развить цифровую сноровку вашей команды
Брайан Кропп
читайте также
Уже выходной! Почему же вы работаете?
Франческа Джино
«Увольняться или нет?»: шесть признаков, которые помогут найти правильный ответ
Джон Коулман
Не гонитесь за мечтой, научитесь работать
Ирина Гусинская
Как воспользоваться моделью Kickstarter для стимулирования инноваций внутри компании
Майкл Шрейдж
28 марта 2012 г. в офисе компании P&G прошла четвертая встреча HR-клуба «Harvard Business Review – Россия».
В рамках мероприятия было организовано четыре круглых стола, объединенных одной темой: «Инновационные практики привлечения и удержания персонала от ведущих западных и российских компаний»
Гости разбились на четыре группы:
– Сотрудник навсегда. Как удерживать менеджеров.
– Knowledge worker или новая степень свободы.
– Практики мотивации производственного персонала.
– Поколение Y: FUN & PROFIT
Мероприятие завершилось презентацией работ каждой группы.
Участниками мероприятия стали HR-директора таких компаний как, Bayer HealthCare, Deutsche Bank, British American Tobacco, Chanel, Ernst & Young, IBM, IBS, P&G, SunInbev , TELE 2, ЕвразХолдинг, Капитал Групп, Северсталь, Связной Банк, Связной, ТНК BP и др.
Партнеры мероприятия
Партнеры мероприятия