читайте также
Четыре ловушки мотивации
Брор Саксберг, Ричард Кларк
Три ловушки на пути компаний, решивших переизобрести себя
Райан Раффаэлли
Перестаньте отвлекаться
Маура Томас
Открытость, критика и командная работа
Феррацци Кит
читайте также
«Привлекательная и сорит деньгами»: что инвесторы говорят о женщинах
Жанет Йоханссон, Йоаким Винсент, Малин Мальмстрем
Бремя роста. Интервью с генеральным директором Amgen Кевином Шэрером
Хемп Пол
Экскурс в историю: как правители создавали свой бренд
Надежда Кобина
От корпоративной культуры не свободны и стартапы
Дэвид Френкель
28 марта 2012 г. в офисе компании P&G прошла четвертая встреча HR-клуба «Harvard Business Review – Россия».
В рамках мероприятия было организовано четыре круглых стола, объединенных одной темой: «Инновационные практики привлечения и удержания персонала от ведущих западных и российских компаний»
Гости разбились на четыре группы:
– Сотрудник навсегда. Как удерживать менеджеров.
– Knowledge worker или новая степень свободы.
– Практики мотивации производственного персонала.
– Поколение Y: FUN & PROFIT
Мероприятие завершилось презентацией работ каждой группы.
Участниками мероприятия стали HR-директора таких компаний как, Bayer HealthCare, Deutsche Bank, British American Tobacco, Chanel, Ernst & Young, IBM, IBS, P&G, SunInbev , TELE 2, ЕвразХолдинг, Капитал Групп, Северсталь, Связной Банк, Связной, ТНК BP и др.
Партнеры мероприятия
Партнеры мероприятия