читайте также
Правила мотивации компании «Евросеть»
Чичваркин Евгений
Почему стоит отказаться от надуманного образа
Маршалл Голдсмит
Что отличает успешных гендиректоров
Дина Ван, Елена Лыткина-Ботельо, Ким Пауэлл, Стивен Кинкейд
«В обычной жизни врачи еще долго будут избегать близких контактов»
Юлия Фуколова
читайте также
Прежде чем менять культуру, важно оценить ее текущее состояние. Эта таблица и вопросы помогут провести предварительную оценку культуры и начать обсуждение вариантов.
Задумайтесь: как работает ваша организация? Что в ней ценится? Как ведут себя сотрудники? Что их объединяет? Поочередно с коллегой оцените каждое утверждение: насколько оно применимо к вашей компании?
Сложите оценки в каждой строке и проранжируйте все восемь стилей культуры: чем выше оценка, тем важнее для вашей компании этот стиль.
Сопоставьте ваш результат с результатом коллеги и обсудите с ним следующие вопросы.
- Что вам больше всего нравится в существующей корпоративной культуре?
- Какие модели поведения и мышления стоит усовершенствовать?
- Хороший ли пример подают руководители в следовании культуре?
- У каких людей больше шансов преуспеть в рамках имеющейся культуры?
- Если новички не вписываются в культуру, почему это происходит?
