читайте также
Стратегия для стартапа
Джошуа Ганс, Скотт Стерн, Эрин Скотт
Эмоциональный интеллект: учимся нанимать лучших из лучших
Энни Макки
Людям не нравится, когда к ним что-то (или кто-то) приближается
О’Коннелл Эндрю
Три антимифа стратегического планирования
Ник Тэслер
читайте также
В идеале увольняющийся сотрудник должен подавать заявление об уходе во время уважительной, искренней беседы с боссом — а затем усердно работать до последнего дня. Увы, примерно половина всех увольнений проходит иначе: об этом свидетельствует опрос почти 450 рядовых сотрудников и менеджеров, проведенный в США исследователями из Университета штата Орегон и Университета Оклахомы.
Стиль увольнения зависит от того, считает ли человек, что к нему относятся справедливо. «Люди часто рассматривают свой уход как последний шанс поквитаться с организацией или начальником», — говорят ученые. Подход сотрудников к этому процессу может о многом сказать компании: преобладание негативного сценария указывает на общее недовольство и высвечивает управленческие проблемы, требующие решения.
