Управление персоналом
Как сделать HR-стратегию инструментом достижения бизнес-целей
Современные HR-директора должны действовать как стратегические партнеры бизнеса, выстраивая стратегию в соответствии с ключевыми целями компании, утверждают Сергей Кузнецов, руководитель «Развитие HR-среды», «Экопси Консалтинг», и Ангелина Юртова, консультант практики «Развитие HR-среды»
Управление персоналом
Не зарплата, а участие: как мотивировать деньгами распределенную команду
Почему в международной команде важны гибкие модели оплаты, долевое участие и прозрачность, рассказывает основатель ГК Movchan’s Group Андрей Мовчан
Управление персоналом
Проблема «черного квадрата»: как управлять вовлеченностью удаленных сотрудников
Включенная камера не так сильно влияет на продуктивность и вовлеченность команды, как принято считать. Зато именно она влияет на повышенную утомляемость после серии онлайн-встреч
Управление персоналом
Пять принципов управления распределенной командой
Основатель ГК по управлению инвестициями Mоvchan’s Group Андрей Мовчан рассказывает, как выстроить работу сотрудников в разных странах так, чтобы бизнес рос
Экономика неочевидных потерь
Назад в офис: организационная зрелость компании как залог эффективности
Слово зумерам: практические советы по работе с Generation Z
Культура на расстоянии: как сохранять продуктивность в рассредоточенной команде
Трансформационный потенциал команды — от кого зависит успех при внедрении изменений?
Преодолеть барьеры: почему эйджизм и гендерные предрассудки мешают развитию бизнеса
Команда — ресурс или люди?
Как бизнесу научиться работать с представителями поколения Z
25 лет HR в России: как при планировании будущего не оказаться в прошлом
Почему настало время переосмыслить роль HR-менеджера в компании
Профессиональное счастье: почему ДМС и штатный психолог не помогут вам удержать сотрудников
всематериалы
по теме