Управление персоналом
Стратегический сторителлинг. Как через истории работать с корпоративными ценностями?
Внедрение сторителлинга в повседневную жизнь поможет сформулировать ценности компании и донести их до сотрудников
Управление персоналом
Перестаньте выделять «любимчиков»
Почти все начальники делят своих подчиненных на «любимчиков» и «изгоев». Сотрудники, относящиеся к последней группе, испытывают снижение вовлеченности, удовлетворенности и приверженности общему делу
Управление персоналом
Исследование: Семья мотивирует людей работать как можно лучше
Компаниям, которые организуют трудовую деятельность своих сотрудников с учетом интересов их семей, чаще удается привлекать целеустремленных профессионалов
Управление персоналом
Чем отличаются «команды гениев»?
Самые успешные топ-команды могут достигать исключительных результатов, но ими также очень тяжело управлять
Как разговаривать с сотрудником, который не оправдывает ожиданий
Как мотивировать команду активно участвовать в совещаниях
Почему вовлеченный сотрудник выгоден для бизнеса: отрывок из книги Андрея Онучина
Как быть, когда подчиненные отказываются возвращаться в офис
Команды на удаленке: борьба с одиночеством
Найти в IT: как привлечь соискателей и сэкономить на зарплатах
Корпоративное обучение не должно быть скучным
Как с помощью геймификации повысить вовлеченность сотрудников
«Лучшие условия для новых сотрудников — это плата за риск»
Как нанять новых высокооплачиваемых сотрудников и не растерять старых
«Я» — первая буква в слове «команда»
всематериалы
по теме