Менеджмент

Менеджмент

Вакансии в компании: бесперспективная работа или возможность блестящей карьеры?

Управление изменениями

Вакансии в компании: бесперспективная работа или возможность блестящей карьеры?

Как оценить качество рабочих мест в вашей организации

Какую пользу вы принесете миру и стейкхолдерам

Управление изменениями

Какую пользу вы принесете миру и стейкхолдерам

Высшая цель вашего бизнеса может быть не такой, как вы думаете

Как создавать новое, отказываясь от ненужного

Управление изменениями

Как создавать новое, отказываясь от ненужного

Неочевидный способ внедрения инноваций и изменений

Как корпоративная разведка помогает компаниям управлять рисками

Управление изменениями

Как корпоративная разведка помогает компаниям управлять рисками

От чего зависит успех в выявлении угроз и возможностей в сфере бизнеса

Идеи и советы для лидеров. Апрель 2022

В библиотеку

Когда сотрудничать, а когда конкурировать с коллегами?

В любых рабочих отношениях есть элемент соперничества. Подходите к нему стратегически

Когда сотрудничать, а когда конкурировать с коллегами?

В котле бушующих страстей

Рубрика «Ситуация»: ищем решения для реальных проблем

В котле бушующих страстей

Самый неуловимый психический процесс

Интервью с профессором департамента психологии НИУ ВШЭ Марией Фаликман

Самый неуловимый психический процесс

В библиотеку

Миф о герое-гендиректоре

Управление изменениями

Миф о герое-гендиректоре

Чтобы угодить всем стейкхолдерам, компаниям надо менять не только лидера, но и саму систему. Опыт Danone это доказывает

Хотите эффективно учить сотрудников? Постройте образовательный маршрут

Управление изменениями

Хотите эффективно учить сотрудников? Постройте образовательный маршрут

Как обеспечить организацию нужными навыками

Что делать, если сотрудники не хотят возвращаться в офис после двух лет пандемии

Управление изменениями

Что делать, если сотрудники не хотят возвращаться в офис после двух лет пандемии

Пять советов руководителю

Цифровой подрыв: опыт выживания крупных компаний

Управление изменениями

Цифровой подрыв: опыт выживания крупных компаний

Исследования показывают, что гиганты страдают от цифрового переворота меньше, чем предполагалось ранее

Что делать, если ваши сотрудники больше не думают о клиентах

Управление изменениями

Что делать, если ваши сотрудники больше не думают о клиентах

Три тактики для команд, которые потеряли связь с клиентами

Каким должен быть офис, в который сотрудники захотят вернуться

Управление изменениями

Каким должен быть офис, в который сотрудники захотят вернуться

Четыре совета от разработчиков нового офисного проекта эпохи COVID-19

Десять вопросов об ESG для вашей компании

Управление изменениями

Десять вопросов об ESG для вашей компании

Как не отстать от конкурентов, внедряя ESG-стратегию

Больше материалов от renchen.ru

Показать еще