Притча об осле, мальчике и
его отце

Нам всем рассказывали притчи, подтверждающие ту или иную точку зрения: стоит вспомнить такую историю, и любой разговор начинает казаться глубоким и значимым. Но на самом деле притча тенденциозна: из всех возможных вариантов сюжета она предлагает тот единственный, который выгоден рассказчику. Генеральный директор Oracle в России и СНГ Борис Щербаков решил поискать альтернативные развязки и толкования для притч, которыми нередко оперируют руководители, и посмотреть, чем эти истории могут обернуться на практике. Однажды в полуденную жаркую пору отец с сыном отправились в город. Отец сел верхом на осла, мальчик повел того за уздечку. — Бедное дитя! — заголосил первый встречный прохожий. — Ребенок едва поспевает за ослом! Как ты, взрослый мужчина, можешь спокойно сидеть на осле, когда ребенок совсем выбивается из сил?! Отец смутился, слез с осла, посадил на него мальчика. (в целях экономии времени и места: так с вариациями, они допересаживались до того, что на осле вообще никто из них не ехал, на что тем не менее тоже последовали замечания в духе «зачем тогда вам осел, если он никого не везет»). На этом месте отец возмутился: — Что бы мы ни делали, всегда найдутся люди, которые не согласятся с нами. Думаю, что мы сами должны решать, как нам быть. Резюме: На любое, даже самое правильное решение, найдутся критики. Важно быть уверенным в себе и пр. Человек должен брать на себя ответственность и все такое прочее, в общем, это самая известная, наверное, и потому самая избитая в смысле морали притча... Продолжение, Вариант 1:

Отец: «Думаю, мы сами должны решать, как нам быть». И они прогнали осла, тот угрюмо поплелся домой, зато больше никто им на улице глупых советов не давал, и они быстро и эффективно дошли до города, сделали все необходимы покупки и, усталые, но довольные, вернулись домой. Резюме: Зависть человеческая многогранна, иногда не стоит демонстрировать другим, что у тебя есть осел (или что-то другое, нужное вписать). Можешь нарваться на необоснованные придирки, критику, а это не способствует продвижению вперед. И спроси себя, нужен ли тебе осел вообще? «Один день без осла»: новая экологическая инициатива (шутка). Продолжение, Вариант 2:

«Зачем вам осел, если он вообще никого не везет?» — кричали им вслед. Тогда отец и мальчик взвалили осла на плечи, и изнывая от тяжести, потащили его по дороге в город. Изумленная публика сначала молча стояла, наблюдая за происходящим, а потом с рвением взялась помогать выбивающимся из сил мальчику и папе, приговаривая: «Бедные ребята, как же им, наверное, тяжело, да и до города далеко, давайте-ка поможем им в этом нелегком деле, нас-то вон как много, а они одни!» Скоро уже папа и мальчик, усмехаясь, шли рядом, а толпа помощников рядом несла довольного осла в город... Резюме: Каким бы абсурдным ни казалось решение, надо просто найти правильную мотивацию сотрудников, и они свернут горы... Иногда, тактически, следует выходить за рамки принятых правил, действовать нестандартно, чтобы добиться стратегического превосходства при решении нетривиальной задачи.