Успех зависит от везения: как повысить шансы | Большие Идеи

? Принятие решений
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Успех зависит от везения: как
повысить шансы

Риск — это потенциальные последствия, которые вы не можете себе позволить.

Автор: Тейлор Томпсон

читайте также

«За нами следят»: что знают о пользователях интернет-компании и сколько стоит такое знание

Натали Нахай,  Томас Чаморро-Премузик

Почему индустрия лидеров мнений нуждается в ограничениях

Эмили Ханд

Золотое правило стратегии

Умар Хак

«Книгу перемен» пишет GE

Виджей Говиндараджан,  Иммельт Джеффри,  Крис Тримбл

Дэниел Канеман приводит такое уравнение:

Успех = талант+удача

Большой успех = немного больше таланта+очень много удачи.

«

»

Канеман считает, что разница между просто успехом и большим успехом скорее в везении, чем в способностях. То есть шанс играет в нашей карьере гораздо более важную роль, чем мы того хотим или осознаем. С одной стороны, это хорошо, и мы вообще часто считаем удачу своей личной заслугой. Однако с идеей, что наша карьера — просто игрушка в руках судьбы, смириться очень тяжело. К счастью, мы можем принимать такие решения, которые минимизируют последствия невезения.

Нассим Николас Талеб приводит следующий пример: $1 млн, заработанный зубным врачом, — совсем не тоже самое, что $1 млн, заработанный рок-звездой, потому что артист в большей степени зависит от везения. Если вы можете себе представить этакую «карьерную рулетку», то «голодный артист» на ней выпадет 99 раз из 100, а «рок-звезда» — всего один. Так что если вы хотите уменьшить шанс невезения, становитесь зубным врачом. Они не голодают.

Мы хотим не просто минимизировать влияние удачи, мы хотим именно уменьшить шанс невезения, которое в противном случае может привести к плохому исходу — голоду, разводу, невозможности обрести независимость. Другими словами, мы хотели бы уменьшить риск, связанный с неопределенностью. И в таком случае на что стоит обращать внимание? Вот три ответа на этот вопрос.

Роль удачи определяет качество работы.

Первый вопрос: насколько успех в той или иной сфере или в том или ином проекте зависит от удачи? Существуют области с большой степенью неопределенности, где причина и следствие не всегда поддаются анализу, или же условия постоянно меняются, поскольку некие неподконтрольные факторы играют важную роль. Именно в таких сферах квалифицированные работники имеют все шансы на провал. И это подтверждается большим разбросом в качестве. Подобные явления наблюдаются в сфере инвестиций, при запуске новых продуктов и стартапов, в креативной и образовательной областях: везде, где удача играет подчас решающую роль.

Сколько раз вам позволено ошибиться

Большая неопределенность представляет проблему, только если компания перекладывает всю вину на вас: даже если неудача была связана с невезением, а не с вашей работой. Хорошо организованные компании справляются с подобными сложностями, анализируя показатели процесса и делая выводы из множественных результатов. Показатели процесса помогают в тех случаях, когда понятна связь между действиями и результатами. Например, снижение времени цикла разработки при тестировании новых программ означает то, что нужно провести больше тестов, что в конечном счете приводит к лучшим результатам.

В сфере технологических стартапов существует множество примеров серийной диверсификации: понятно, что даже те предприниматели, что «все делают правильно», имеют право на ошибку. Они могут инвестировать свои ресурсы в различные проекты, что увеличивает их шанс на успех. И хотя удача играет огромную роль в ряде областей, инвесторов вы все-таки заинтересуете именно своей квалификацией.

Насколько изначальный быстрый успех определяет последующие победы.

Ранний успех в большинстве случаев приводит и к последующим победам, особенно это касается тех, кто испытал на себе так называемую «быструю удачу». Социолог Роберт Мертон первым распознал этот феномен в академических кругах и назвал его «эффектом Матвея», имея в виду Библию, тот ее стих, в котором говорится, что «богатые богатеют, а бедные беднеют».

Давайте возьмем в качестве примера двух честолюбивых предпринимателей-инвесторов. Оба очень умны и талантливы в своей области. Один учился в Стэнфорде, другой в Гарварде. Если они начали свою деятельность в 1995-м, инвестор из Стэнфорда первым узнает о компании Google и вложит в нее деньги, оставляя инвестора из Гарварда за бортом. Если же они начинают в 2005-м, инвестор из Гарварда получит возможность вложить средства в Facebook, оставляя за бортом инвестора из Стэнфорда. В обоих случаях успех на такой ранней стадии ведет к шансам на лучшие условия сделки, как следствие, на приобретение или новые инвестиции, наем талантливых сотрудников, организацию сети экспертов и ко многим другим преимуществам. Изначальная разница между двумя инвесторами со временем не выровняется, а, напротив, усугубится. Ранний успех (даже незаслуженный) хорошо влияет на репутацию в любой области, но особенно это заметно в сфере вложения капиталов с повышенным риском.

Уменьшить риск неопределенности в вашей сфере

Риск — это потенциальные последствия, которые вы не можете себе позволить. Часто опыт помогает определить экономические и психологические границы допустимого. Но именно осознавая роль везения, можно выбрать именно ту стратегию, которая минимизирует ненужные риски. Вот несколько советов, как избежать последствий невезения.

Не принимайте участия в мутных проектах. Хорошо обдумайте, прежде чем принять участие в проекте, где слишком много неопределенности.

Определите, что для вас важно. Если для вас важна производительность, не стоит выбирать опции, где слишком многое зависит от удачи и где разница между хорошим результатом и отличным результатом зависит скорее от везения, чем от вклада. И, наоборот, если для вас важнее «воздействие», то вам стоит выбирать опции с высокой степенью неопределенности. Если вам нужны стабильность и одобрение общества, лучше станьте врачом. Если же вам нужен предсказуемый результат, организуйте здравоохранительную компанию.

Сократите риск, правильно выбрав время. Обратите внимание на порядок принятия решений. Часто, если поменять два решения местами, степень риска может сильно упасть. Например, если вы организуете собственную фирму сразу после университета, вы рискуете совсем немного. И, как минимум, вы приобретете ценный и интересный опыт, который выделит вас из массы других кандидатов. Однако уже через три года это будет вам стоить больших карьерных и финансовых затрат. Это по-прежнему хорошо, но потенциальных опасностей будет все больше и больше.

Создайте портфолио своих проектов и достижений. В областях с высокой степенью риска стоит обращать внимание на разные возможности. Вы можете провести ряд быстрых тестов, чтобы избежать неопределенности в будущем или вложить максимум усилий в несколько проектов, чтобы увеличить шансы на успех.

Переформулируйте ваши риски. Игроки в покер мыслят так: что скорее всего принесет то или иное решение, выигрыш или проигрыш? Таким образом, они избегают сожалений по поводу принятых решений и смещения результатов. Часто наиболее выигрышный профессиональный опыт связан с наибольшей же неопределенностью. Так что, вместо того чтобы думать о возможных негативных результатах вашего решения, подумайте о его положительных сторонах, как финансовых, так и психологических.

Сконцентрируйте свои усилия на том, что у вас под контролем. Некоторые аспекты нашей жизни предсказуемы или же, наоборот, разнообразны. Отношения между людьми дают примеры и того, и другого. Если вы тратите ваше время на укрепление связей, это приводит к большому количеству друзей. Вкладывайтесь в отношения, и вы получите надежные дивиденды. Лучше сто друзей, чем сто рублей.

Читайте по теме:

* деятельность на территории РФ запрещена