Притча о мальчике, его отце и ослике | Большие Идеи

? Принятие решений

Притча о мальчике, его отце
и ослике

Автор: Ефимов Дмитрий

Притча о мальчике, его отце и ослике

читайте также

Советы тем, кто страдает от перфекционизма

Элис Бойес

Захар Прилепин

Анна Натитник

Что ожидает бизнес, когда коучинг получит статус профессии?

Наталия Васина

Хотите научиться думать?

Мариэтта Чудакова

Однажды в полуденную жару отец с сыном отправились в город. Отец сел верхом на осла, а мальчик повел того за уздечку.

— Бедное дитя! — заголосил первый встречный прохожий. — Его маленькие ножки едва поспевают за ослом! Как ты, взрослый мужчина, можешь спокойно сидеть, видя, что ребенок совсем выбился из сил? Отец принял эти слова близко к сердцу — он слез с осла и велел сыну занять его место.

Вскоре им повстречался еще один человек, который тут же начал кричать:

— Малец едет верхом, как султан, а бедный старый отец бежит следом! Как не стыдно!

Мальчик очень огорчился и попросил отца сесть позади него.

— Люди добрые, видали вы где-нибудь подобное?! — запричитала женщина под чадрой. — Так мучить животное! У несчастного ослика уже провис хребет, а эти два бездельника уселись на него, будто он диван! Не говоря ни слова, посрамленные отец и сын слезли. Но едва они сделали несколько шагов, над ними стал потешаться другой прохожий:

— Какая польза от вашего осла, если он даже никого на себе не везет!

Отец дал ослу охапку соломы и положил руку на плечо сыну.

— Что бы мы ни делали, — сказал он, — обязательно найдутся люди, которые не согласятся с нами. Думаю, мы сами должны решать, как нам быть. *** Мораль притчи проста и понятна: на любое, даже самое очевидное и верное решение найдутся критики. Действовать во благо всем без исключения невозможно. Поэтому просто нужно быть уверенным в себе и в том, что ты делаешь. Когда человек берет на себя ответственность за выбранный им путь, его внутренняя решимость и становится той силой, которой он завоевывает сторонников. Не скажу, что я не знал этой истины раньше, прежде чем услышал притчу. Но так получилось, что особенно остро я прочувствовал эту идею в последние сто с лишним дней — с тех пор, как возглавил компанию. Теперь каждый раз, когда я стою на пороге нелегкого решения, я вспоминаю эту притчу и делаю нужный шаг.