читайте также
Лидер как психолог: как поддержать бизнес и людей в кризис
Делу не время: почему не нужно откладывать развлечения на потом
Эд О'Брайен
Как бизнес-школы влияют на будущие решения руководителей
Зи Вук Юнг, Тайкзин Шин
Жизненные заблуждения
Ицхак Адизес
читайте также
Однажды Ученик пришел к Учителю: «Мне нужно решить очень важную проблему, и я хочу спросить, каким способом — вот таким, таким, а может быть, вообще попробовать какой-то другой?» В ответ Учитель взял свой толстый деревянный посох и слегка ударил Ученика по лбу. «За что?!» — вскричал тот. «Глупец, сколько раз тебе повторять: один добытый опыт важнее семи правил мудрости», — изрек Учитель.
Эту притчу я вспоминаю каждый раз, когда кто-то из сотрудников приходит ко мне со своей проблемой и, пытаясь разделить ответственность за сложное решение, просит дать совет, как лучше поступить. Но человек должен принимать решение сам, иначе зачем ему даны полномочия? И я всегда пересказываю пришедшему эту притчу.