4 опасности, которые подстерегают неопытных руководителей, и как их избежать

Когда альпинисты быстро взбираются на вершины, у них порой возникают приступы горной болезни. Среди ее симптомов — сильная тошнота и головные боли, как при тяжелом похмелье, и, если не предпринять срочных мер, это может привести к серьезным осложнениям, а в некоторых случаях — и к смертельному исходу.

Вот уже более тридцати лет я консультирую топ-менеджеров различных организаций, и на протяжении всего этого времени мне также не раз доводилось наблюдать подобие горной болезни у руководителей, стремительно взлетевших по служебной лестнице — на самую ее вершину. Заняв высокие кресла, они выглядят потерянными — не могут приспособиться к новой обстановке и перевести дух.

Уже не первый десяток лет мы знаем, что 50—70% начинающих руководителей терпят неудачу в течение 18 месяцев после назначения. Мы решили выяснить, какие проблемы стали непреодолимым препятствием для подающих большие надежды управленцев, достигающих самых высоких вершин. В рамках нашего исследования мы проанализировали 2700 глубинных интервью, охватывающих 148 компаний — от небольших семейных предприятий с оборотом в $50 млн до участников рейтинга Fortune 100 с оборотом в $120 млрд. В результате мы смогли определить модели поведения, которые помогут бизнес-лидерам обходить стороной подводные камни.

Читайте материал по теме: Кодекс эффективного руководителя

советуем прочитать

Лики российского бизнеса

Елена Евграфова

Как справиться со своими тревожными мыслями

Уитни Джонсон

Как научиться учиться

Крис Аргирис

Как научиться доверять искусственному интеллекту

Мария Григорьева