Притча о монахе и страже | Большие Идеи

? Операционное управление

Притча о монахе
и страже

Когда монах входил в город, дорогу ему преградил страж.

Автор: Розин Марк

Притча о монахе и страже

читайте также

Как помочь россиянам выбраться из «квалификационной ямы»

Артем Кумпель

Нанимайте взрослых людей

Елена Евграфова

Победа на четырех фронтах

Стюарт Фридман

Как cамому мотивировать себя, если вашему боссу явно не до этого

Джули Мосоу

Когда монах входил в город, дорогу ему преградил страж.

— Ты кто такой? Куда идешь? Чего ищешь? — строго спросил он.

— Могу я ответить тебе вопросом на вопрос? — обратился к нему монах.

— Ну попробуй, — усмехнулся страж.

— Сколько тебе платят за службу? — Два мешка риса в неделю.

— Я буду давать тебе четыре — если ты пойдешь со мной и каждый день будешь задавать мне эти вопросы, — сказал монах. *** Зачем клиентам нужна наша компания? Какова наша цель? И что нам даст ее достижение? Что я умею как профессионал? К чему стремлюсь? Нужно ли мне для этого развиваться? Вот вопросы, которые должен задавать себе каждый управленец. Просто задуматься над этим даже важнее, чем получить ответ. А значит, нельзя ограничиться одним раундом: нужно почаще спрашивать и отвечать. Кто же задаст руководителю эти ­вопросы? Он сам? Трудно тянуть за ­волосы самого себя. Притча говорит о том, что даже монаху, единственное занятие которого — поиск просвет­ления, нужен «вопрошающий стражник». ­Найти своего «стражника» необходимо­ каждому — в этом я вижу главную ­мораль притчи.