Операционное управление | Большие Идеи

Менеджмент

Разделяй и управляй: как бизнесу не терять скорость

Операционное управление

Разделяй и управляй: как бизнесу не терять скорость

Цифровых инициатив у бизнеса много — стратегические проекты трансформации реализуются одновременно с автоматизацией отдельных операций и разработкой перспективных продуктов. При этом ресурсы часто ограничены, что порождает внутреннюю конкуренцию и размывает приоритеты. Чем может помочь гибкая операционная модель управления и как переходить на нее, рассказывает Андрей Толстов, руководитель направления операционной эффективности департамента «Стратегия» Axenix.

Как превратить великую стратегию в отличные показатели

Операционное управление

Как превратить великую стратегию в отличные показатели

Устранение разрыва между стратегией и результатами — это не только источник немедленного повышения производственных показателей, но и важный фактор культурных изменений, оказывающий значительное и долгосрочное влияние на возможности, стратегии и конкурентоспособность организации. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR».

Х-центричная модель управления

Операционное управление

Х-центричная модель управления

Компания должна выстраивать стратегию и систему управления не по модным трендам, а вокруг собственных суперсил и стратегических уязвимостей, формируя ключевые X-центричности, объясняют партнеры «Экопси» Марк Розин, Михаил Балакшин и Анастасия Попова

Ставка на потенциал: как развивать систему преемственности в компании

Операционное управление

Ставка на потенциал: как развивать систему преемственности в компании

Создание кадрового резерва и вдумчивый подход к развитию команд на всех уровнях — от операционного до высшего — залог конкурентоспособности организации, считают бразильские ученые.