Как безболезненно расстаться со
своими слабостями

Вся наша жизнь... нет, не игра, а борьба: с обстоятельствами, конкурентами, за лучшую долю и, наконец, со слабостями. К слову, постоянное самосовершенствование и внимание к деталям когда-то были основой всей жизни самурая. «У каждого есть дух, который нужно совершенствовать, тело, которое должно быть тренировано, и путь, который должен быть пройден», — утверждал японский мастер боевых искусств Морихей Уэсиба. Но насколько эффективно мы боремся за улучшение собственного бытия?

«Работайте над своими слабостями, совершенствуйтесь!» — уверен, что эта установка неоднократно попадалась вам на глаза и вы наверняка успели ее заучить наизусть. Также нисколько не сомневаюсь, что каждый неоднократно предпринимал какие-либо шаги в этом направлении, получая в итоге более или менее удовлетворительные результаты. Однако путь к совершенству цикличен и бесконечен. Достигнув чего-либо, мы возвращаемся на наш старт, но уже в новом качестве, с определенным багажом знаний. И так — раз за разом. Нам остается лишь оценить, насколько наши очередные цели достижимы с того места, где мы находимся здесь и сейчас. Кстати, японские самураи следовали правилу принимать решение через семь вдохов. Если не складывалось, переключались на другое, объясняя это тем, что для принятия решения еще не созрели обстоятельства.

Человеку естественно действовать исходя из собственных навыков (помним о свойстве нашей натуры — стараться избегать чего-то малоприятного). Например, успех в спорте зависит от знания, как использовать свои сильные стороны в нужный момент. И все-таки следует заставлять себя делать то, что не любите, ненавидите, если без этого никак не справиться с какой-либо слабостью. Чтобы все получилось, нужно настроиться на позитивный результат, поверить в успех — и одним махом преодолеть неприятное. В дзюдо более слабый и менее техничный партнер может с легкостью победить более сильного и быстрого, но не уверенного в себе соперника. Так что долой все сомнения!

Читайте материал по теме: Лучший совет по лидерству, который я когда-либо получал в своей жизни

Однако легко советовать, но непросто сделать, особенно при свойственном нам стремлении к комфорту или, пользуясь термином психологов, в «зону комфорта». Слово «комфорт» в данном случае не означает «удобство» или «приятное состояние», а характеризует привычную ситуацию, которой можно управлять. Находясь в своей зоне комфорта, мы отнюдь не всегда испытываем чувство счастья и удовлетворения собой, своим настоящим. Просто там нам спокойней. При том что мы прекрасно осознаем свои недостатки, расставаться с ними не торопимся — вновь и вновь даем слабину. Все оттого, что наши внутренние устремления, желания находятся вне зоны комфорта. Взращенные нами в течение жизни слабости и привычки становятся нашими внутренними корольками, а мы зачастую — их рабами. Раз за разом они все прочнее в нас укореняются, а мы особенно и не сопротивляемся, поддаемся. Но тем интереснее с ними бороться. (Здесь вспоминается известный тезис о том, что сложности создают новые возможности.)

Не забывайте и о том, что искоренению собственных изъянов, кроме магнетизма «зоны комфорта», очень мешает присущее каждому из нас свойство самопрощения. Будучи беспощадными к другим, к себе мы обычно проявляем лояльность.

Читайте материал по теме: Может ли преуспеть приятный человек?

Мечта в тандеме с верой в свой будущий успех всегда выведет на тропу, по которой вы хотите идти. Однако путь от новичка до мэтра в любом деле требует усилий. Даже самый пожилой и уважаемый сенсей никогда не скажет, что достиг совершенства. Он будет развивать свое мастерство всю жизнь, потому что процесс совершенствования бесконечен. Но посвящать жизнь борьбе со слабостями, забывая о своих сильных сторонах, все же будет ошибкой. Развивайте личную состоятельность сразу в двух направлениях: так вы значительно увеличите собственные шансы на успех.

В заключение хочу поделиться с вами одной простой формулой, не мною придуманной, но уже давно взятой на вооружение: на 5% меньше затраченных усилий дает результат ниже не на 5%, а на все 95%.