Как выйти из тени своего босса | Большие Идеи

? Личные качества и навыки
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Как выйти из тени
своего босса

Признайтесь самому себе, что вы с руководителем зависите друг от друга, но отдавайте себе отчет в пределах этой зависимости и в тех ситуациях, когда она для вас вредна.

Автор: Джилл Коркиндейл

Как выйти из тени своего босса

читайте также

Советы тем, кто боится отпуска

Тристан Элизабет Гриббин

Что делать, если перфекционизм мешает жить и работать

Ребекка Найт

Денежный вопрос: что думают пользователи об инфлюенсерах

Карин Шарри,  Элис Одрезе

Китайский подход к инновациям

Я всегда напоминаю своим клиентам о важности хороших отношений с руководителем. Я советую им устанавливать отношения, полные положительных эмоций и взаимовыручки, всегда держать начальника в курсе своих дел, предугадывать его потребности и сосредотачивать свое внимание на хорошем.

Но все эти советы совсем не подходили к ситуации моей недавней клиентки, которую мы назовем Клаудия. Высокопоставленный топ-менеджер в испанской строительной компании, Клаудия работает со своей начальницей уже 11 лет. Каждый раз, когда эта особа меняла работу, она находила хороший пост и для Клаудии. У них сложились почти симбиотические отношения, но, к несчастью для Клаудии, эти отношения были неконструктивными.

«Моя начальница неорганизованна, порывиста и непоследовательна. У нее нет личной жизни, поэтому она все время проводит на работе, но ей не хватает самодисциплины, — рассказала мне Клаудия. — Для меня это означает постоянные переработки, разгребание завалов в последнюю минуту и постоянная эмоциональная поддержка в трудных ситуациях. Более того, она никогда не продвигает меня внутри организации, то есть я всегда работаю в ее тени и мои заслуги никто не замечает».

Когда я спросила Клаудию, почему она допустила такое положение дел в течение столь долгого времени, она призналась, что не отличается бойкостью и поэтому ей было удобно иметь начальника, который заботился о ней и находил ей новую работу. Но теперь она почувствовала, что ее карьера серьезно застопорилась. Босс присваивает себе все лавры ее тяжкого труда и все хорошие идеи, к тому же Клаудии надоело проводить все больше времени (как в офисе, так и вне его), выслушивая рассказы о личных драмах своей начальницы.

Итак, в чем же суть проблемы? Для Клаудии она заключалась в ощущении психологической ловушки: босс занимает слишком большое место в ее жизни. Клаудия буквально сделалась ее тенью: никто не рассматривал ее в качестве самостоятельной личности, и она чувствовала такое бессилие, что не могла даже думать о том, чтобы «отделиться».

Читайте материал по теме: Как победить внутреннего хомяка

Передо мной сидела добросовестная и способная молодая дама, которая могла бы сделать стремительную карьеру, а вместо этого выглядела подавленной, демотивированной и обессиленной. Клаудия была тенью того человека, которым она могла бы быть.

В своей практике я встречалась с разными аспектами подобной ситуации. Были у меня и харизматичные начальники, затмевающие своего заместителя, и вредоносные боссы, стоящие на пути карьерного роста талантливого подчиненного, и руководители-самодуры, которые просто говорят «нет» на любое предложение, и начальники, которые присваивают себе все заслуги, и боссы-политиканы, весьма милые с подчиненными, но не дающие им расти, продвигая только свои карьерные интересы, а также хулиганы, которые всех держат в страхе.

Но это положение оказалось более запутанным. Клаудия и ее руководительница стали созависимыми: чем больше начальница в ней нуждалась и чем больше росла ее неорганизованность, тем больше Клаудия подставляла плечо и стремилась ее выручить. Чем чаще она так поступала, тем сильнее была усталость и разочарование от печального ощущения, что ее не замечают в компании.

Настало время изменить ситуацию. План действий, который мы выработали, в похожей ситуации может помочь и вам.

  • Постарайтесь сделать отношения как можно более профессиональными. Дайти своему руководителю понять, что у вас тоже есть планы и обязательства.
  • Следите за настроением босса, но постарайтесь не вникать слишком глубоко и избегать разговоров о личных проблемах — просто смените тему.
  • Постарайтесь научить своего начальника лучшей самоорганизации: предложите вместе взглянуть на его расписание, цели и задачи и разработать план более эффективной работы.
  • Не «подыгрывайте» ему, выручая его и покрывая его огрехи — не надо постоянно соглашаться задерживаться на работе в ситуации перманентного кризиса.
  • Читайте материал по теме: Порой коллеги — лучшие коучи
  • Попросите начальника предоставить вам обратную связь о результатах вашего труда, а также дать вам возможность презентовать свою работу перед вышестоящим руководством.
  • Наращивайте свою сеть знакомств в организации: ходите с другими сотрудниками на обед или спрашивайте, как у них дела. Рассказывайте им о своей работе и о том, как вы можете быть им полезным. Сделайте все возможное, чтобы регулярно встречаться с коллегами, и не только в присутствии руководителя.
  • Задумайтесь о своем следующем карьерном шаге и о том, к кому обратиться, чтобы узнать о разных возможностях.
  • Признайтесь самому себе, что вы с руководителем зависите друг от друга, но отдавайте себе отчет в пределах этой зависимости и в тех ситуациях, когда она для вас вредна. Начните четко позиционировать себя как самостоятельную личность в глазах коллег и других заинтересованных лиц.
  • Читайте материал по теме: Опасность созависимости
  • Обязательно хотя бы раз в неделю уходите из офиса пораньше и не позволяйте боссу привлекать вас к работе или личным разговорам в выходные.
  • Сосредоточьтесь на таких людях и деятельности вне офиса, которые повышают вашу уверенность в себе и самооценку.
  • Напоминайте себе, что, если вы не займетесь всем вышеперечисленным, вы будете продолжать находиться в тени требовательного руководителя.

С тех пор, как Клаудия стала следовать этому плану, прошло несколько месяцев. Уже есть некоторые улучшения, хотя, безусловно, исправить положение трудно. Отойти от человека, который занимал значительную часть ее жизни более десяти лет, совсем нелегко, да и руководительнице идея пришлась совсем не по душе. «Я как будто забираю ее систему жизнеобеспечения», — говорит Клаудия.

А что вы можете ей посоветовать? Приходилось ли вам быть в таком положении, когда вы становитесь тенью своего начальника? Что вы предприняли, чтобы решить эту проблему? Что вам помогло? Какие вы допустили ошибки, которые другим не следует повторять?

Читайте по теме: