Чего боятся гендиректора всего мира

Роджер Джоунс

Глубоко затаенные страхи — показаться смешным, утратить статус, оговориться и многие другие — терзают ребенка в школьном буфете, взрослого, растянувшегося на кушетке у психотерапевта и даже, как доказывает мое исследование, руководителя, который достиг карьерных высот. Мало кто из топ-менеджеров признается в этом, но эти глубокие, не поддающиеся контролю страхи порождают специфические формы поведения, от которых страдают культура и стратегия всей организации.

В 2014 году я опросил 116 гендиректоров и топ-менеджеров различных компаний, а с 27 провел затем глубинное интервью. 73% участников были мужчины, 27% женщины, почти все (за исключением 9%) из Европы. Почти треть (32%) от общего числа составляли гендиректора и президенты, 31% — главы филиалов и подразделений, 30% — старшие менеджеры, непосредственно подчиненные главам филиалов и подразделений, а 7% работало в инвестиционных компаниях или фирмах, оказывающих профессиональные услуги.