читайте также
Дружба или повышение
Кристина Брэдли, Эмма Сеппала
Корпоративная культура уходит в онлайн
Брайан Эллиотт, Памела Хиндс
Китайская головоломка
Майкл Дэвид, Сток Джордж
Вертикальное развитие лидера — мода или необходимость?
Марина Починок
читайте также
Более 20% респондентов предпочли скучную, но легкую работу увлекательной, но более напряженной. Им предложили на выбор: поработать на фестивале, сопровождая артистов и приводя в порядок помещения, либо в художественной галерее, попросту наблюдая за посетителями. Вначале все участники эксперимента утверждали, что предпочитают интересную работу, но на деле часть выбрала скучное сидение на одном месте, притом за меньшие деньги. Дэвид Камфорд из Университета Стерлинг, Великобритания, и Питер Юбель из Университета Дюка, США, окрестили этот феномен «нежеланием трудиться». Точной причины ученые не знают, но полагают, что трудная работа требует много внимания, а это ограниченный ресурс.