renchen.ru
«Пойми меня»: почему мужчины и женщины часто не понимают друг друга
Кэрол Флеминг
От редакции. Почему женщины и мужчины часто испытывают проблемы в общении друг с другом? Дело в том, что они привыкли по-разному говорить и выражать свои мысли, считает автор книги «Говорить легко! Как стать приятным собеседником, общаясь уверенно и непринужденно» и специалист по коммуникативным навыкам Кэрол Флеминг. Мы публикуем главу из книги (ее перевод книги выходит этой зимой в издательстве «Манн, Иванов и Фербер»), в которой Флеминг объясняет, как поддерживать правильную коммуникационную стратегию независимо от половых различий собеседника.
Вы наверняка замечали, что мужчины и женщины разговаривают по-разному, и эти различия велики. Мы не раз слышали отчаянные стоны по этому поводу. Мы считаем, что говорим на одном языке (он звучит как один язык), но недоумеваем, почему мужчины и женщины так часто не могут понять друг друга.
Манера общения мужчин и женщин всегда возвращает нас к проблеме, связаннои? с нашеи? биологическои? природои?. Веками мужчины при общении друг с другом демонстрировали доминирование, в то время как женщины, разговаривая между собои?, проявляли взаимную заботу и оберегали дружеские отношения. Эти различия в стилях общения часто и приводят к непониманию между мужчинами и женщинами.
Протокол и гармония, дуэль и дуэт
Различиям между мужскои? и женскои? речью посвящено немало исследовании?, в частности работа Деборы Таннен. Таннен придумала термин гендерлект, чтобы описать различия между мужскои? и женскои? манерами общения: «нет правильнои? и неправильнои?, худшеи? и лучшеи?; они просто разные».
Общаясь друг с другом, мужчины обычно пытаются доказать свое превосходство. Они часто не соглашаются, подшучивают друг над другом и подкалывают друг друга. Кажется, мужчинам нравится бороться за статус, поэтому они занимают авторитетную или экспертную позицию, чтобы поставить себя выше других и чтобы никто не мог их перебить. (Вы когда-нибудь слышали о «снисходительном тоне»?)
Беседы женщин заметно отличаются, поскольку они стараются держаться на равных и не стремятся к лидерству в разговоре. Женщины испытывают глубокую потребность в налаживании связеи?. Они переживают о том, как их слова влияют на других, а также думают о построении и поддержании отношении?. Они часто улыбаются и легко выражают дружелюбие и сочувствие.
Биолингвист Джон Локк в книге Duels and Duets: Why Men and Women Talk So Di erently («Дуэты и дуэли. Почему мужчины и женщины говорят настолько по-разному?») заострил внимание на причинах различии? в мужском и женском общении. Он обнаружил, что цель речевого поведения мужчин и женщин — влиять на людеи? своего пола: «Древние биологические предрасположенности различались, потому что наши предки, мужчины и женщины, соревновались за нужные им вещи двумя принципиально разными способами; это две отдельные эволюционные траектории».
Главное правило мужского общения звучит так: «Делаи? все, чтобы казаться лучшим — самым сильным и умным, самым смелым и находчивым». Локк назвал этот стиль общения дуэлью.
Женщины, наоборот, делают все, чтобы сохранить гармонию в обществе, — они выступают дуэтом. Во время дуэта вы обмениваетесь чем-то очень личным (мыслями и чувствами), и он возникает только при близком общении и обоюдном доверии собеседников.
Точно так же и Таннен обозначила мужскои? разговорныи? стиль как «язык протоколов», а женскии? — как «язык гармонии». Основные различия связаны с доминированием (у мужчин) и поддержанием отношении? (у женщин). Представьте себе крест, где горизонтальная линия — это женская линия равных отношении?, а вертикальная — склонность мужчин к господству.
Таннен уверяет, что мы должны рассматривать общение между мужчинами и женщинами как межкультурное. Она советует помнить об этом, чтобы добиться взаимопонимания и избегать проблем. Дело в том, что мужчины и женщины развивают коммуникативные особенности, способствующие общению со своим полом, а не с противоположным. Общаясь друг с другом, мужчины и женщины разговаривают с людьми противоположного пола так же, как и с представителями своего. У них нет иного способа общения, которым они могли бы свободно пользоваться в беседах друг с другом. Недопонимание происходит из-за того, что социум ожидает от нас поведения, к которому эволюция нас не подготовила.
Мужчины и женщины на работе
Что касается общения на работе, Таннен заметила, что в тех профессиях, где руководящие должности испокон веков занимали мужчины, уже установлена своя норма отношении? между мужчинами. Наи?мите на эту работу женщину, готовую общаться на равных и соревноваться за лидерские позиции. Как вы думаете, что произои?дет дальше?
Тут особо не нужно гадать, верно?
Посмотрите на заголовки книг по саморазвитию в книжном магазине. Очень большая часть предназначена для женскои? аудитории.
Что же интересного мы увидим в этих книгах?
— Все авторы пишут, что женщинам нужно поработать над тем, что они говорят, как они говорят и как они выглядят, когда говорят, — в общем, над их навыками общения.
— Все авторы считают, что женщины должны совершенствовать себя, чтобы вписаться в компанию «белых мужчин-натуралов». (Никто, конечно, не пишет об этом прямо, но я умею читать между строк.)
— Все книги написаны женщинами, в основном такими же кандидатами наук в области коммуникативных навыков, как и я.
— Около 95% исследовании? в однои? из книг, которые я пролистала, были проведены женщинами. Остальные 5% — ссылки на словарь Уэбстера или какои?-нибудь исследовательскии? институт. Я не нашла ни одного мужского исследования...
Кажется, проблемы женщин касаются только их. И если сформулировать в двух словах, их главная трудность — то, что они не разговаривают как мужчины.
Мои консультации и работа подтверждают существование этои? проблемы. Мои клиентки часто жалуются, что на работе их считают менее компетентными и надежными, чем они есть на самом деле. Они обращаются ко мне, чтобы узнать, как повысить свои? авторитет в глазах коллег. Поэтому я взяла интервью у 35 руководителеи? высшего уровня в Сан-Франциско (30 мужчин и 5 женщин) и задала всем один вопрос: «Часто говорят, что женская манера общения — причина, по которои? они не занимают высшие должности в корпорациях. Я разрабатываю курс развития навыков общения для женщин, занимающих высокие посты. Исходя из вашего опыта, как вы думаете, что я должна в него включить?»
