Чему HR могут научиться у технарей | Большие Идеи

? Управление инновациями
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Чему HR могут научиться
у технарей

Что помогает и что мешает внедрять гибкие технологии управления

Чему HR могут научиться у технарей
unsplash.com/@kellysikkema

читайте также

Что делать с плохим начальником

Рон Каруччи

Ваша компания слишком осторожна

Дэн Ловалло,  Дэниел Канеман,  Роберт Уланер,  Тим Коллер

«Учиться — значит развивать умение отыскивать новые ходы в непривычных обстоятельствах»

Элисон Биард

Без права на ошибку: управляем стрессом

Михаил Рахлин

Компании, давно внедрившие адаптивную модель в технических отделах, сегодня успешнее других распространяют гибкие методы на прочие процессы. Кому, как не ИТ-специалистам, помогать руководству и кадровикам переносить принципы гибкого управления на работу с персоналом? В рамках недавнего исследования тысячи программных разработчиков из разных стран и отраслей рассказали о трудностях на пути к распространению гибкой модели и о том, как их преодолеть.

Примечание: респонденты могли указать несколько вариантов