Чему HR могут научиться у технарей | Большие Идеи

? Управление инновациями
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Чему HR могут научиться
у технарей

Что помогает и что мешает внедрять гибкие технологии управления

Чему HR могут научиться у технарей
unsplash.com/@kellysikkema

читайте также

Беспилотники на бездорожье

Владислав Бутенко,  Николаус Ланг,  Орлов Павел,  Полунин Константин,  Смилкстиньш Артурс

Деньги в космосе: какими могут быть бизнес и экономика за пределами Земли

Мехак Саранг,  Мэтт Вайнцирль

Уроки Бейонсе: как справиться с дискриминацией?

Лора Морган Робертс,  Хилдана Хайлеесус ,  Элла Ф. Вашингтон

Не бойтесь переносить дедлайны

Грант Доннелли,  Жевон Юн,  Эшли Уилланс

Компании, давно внедрившие адаптивную модель в технических отделах, сегодня успешнее других распространяют гибкие методы на прочие процессы. Кому, как не ИТ-специалистам, помогать руководству и кадровикам переносить принципы гибкого управления на работу с персоналом? В рамках недавнего исследования тысячи программных разработчиков из разных стран и отраслей рассказали о трудностях на пути к распространению гибкой модели и о том, как их преодолеть.

Примечание: респонденты могли указать несколько вариантов