Идеи для лидера: арест Бакальчука, правила роста и безопасность СЕО | Большие Идеи

? Тренды

Идеи для лидера: арест Бакальчука, правила роста и
безопасность СЕО

Главные события в сфере менеджмента и технологий за неделю по версии редакции «Больших идей»

Автор: Никита Щуренков

Идеи для лидера: арест Бакальчука, правила роста и безопасность СЕО
Фото: Hines

читайте также

Облако и что о нем должен знать каждый руководитель

Эндрю Макафи

Корпоративный жук: как распознать лжевизионера

Ольга Семенова,  Роман Кукшинов

Не кнутом и не пряником: как еще мотивировать сотрудников

Линдси Макгрегор,  Нил Доши

Почему настоящие лидеры должны уметь думать медленно

Мартин Ривз,  Розелинда Торрес,  Фабьен Хассан

Редакция «Больших идей» продолжает публиковать еженедельный дайджест «Идеи для лидера». В подборке — наиболее актуальные события, свежие исследования, опубликованные на научных площадках и ресурсах (MIT, Gartner, Deloitte, BCG, «Сколково», РАНХиГС, ВШЭ), стратегические новости компаний, важные назначения и занимательные публикации от предпринимателей, топ-менеджеров, исследователей и консультантов.

Конфликт основателей Wildberries

19 сентября, на следующей день после перестрелки в головном офисе Wildberries, полиция на 48 часов задержала сооснователя маркетплейса Владислава Бакальчука, пишет РБК со ссылкой на источники. Это сообщение подтвердили представители предпринимателя. В своем заявлении они уточняют, что Владислава Бакальчука обвиняют, том числе, в убийстве и попытке убийства представителя правоохранительных органов. Ранее пресс-служба объединенной компании Wildberries и Russ заявила о попытке Владислава Бакальчука незаконно проникнуть в офис компании, расположенный в бизнес-центре «Романов двор» в центре Москвы. Позднее стало известно, что в БЦ произошла стрельба, в результате которой несколько человек были ранены, двое — убиты. Люди в медицинских масках также пытались проникнуть в другой офис компании, расположенный в бизнес-центре «Искра Парк» около метро «Динамо». Представитель Владислава Бакальчука рассказал другую версию: предприниматель приехал на запланированную встречу с РВБ в сопровождении охраны, однако столкнулся с агрессивными действиями со стороны охраны офиса и правоохранительных органов, который «открыли огонь на поражение» по Владиславу Бакальчуку и его представителям.

Мандат Энди Джесси

Гендиректор Amazon Энди Джесси в понедельник разослал своим сотрудникам письмо, в котором объявил о переходе на пятидневную рабочую неделю из офиса и заявил о сокращении общего числа менеджеров. До этого сотрудники IT-компании должны были приходить на работу как минимум трижды в неделю. В ответ сотрудники Amazon начали массово ставить статус #opentowork у себя в профилях на LinkedIn (заблокирован в РФ), а многие даже опубликовали собственные заявления в рабочих чатах компании или у себя в соцсетях. «Я скорее вернусь снова в школу, чем в офис», — заявил один из работников Amazon. Мнения экспертов разделились: одни в разговоре с Fortune утверждают , что такой шаг приведет к оттоку ценных кадров, другие — говорят о том, что шаг Amazon является победой традиционного управления над инновационным.

Выигрышная стратегия

Автор HBR, бывший декан Ротманской школы управления Роджер Мартин в своем блоге на Medium размышляет о выигрышной стратегии для стартапа и ее отличиях от пути развития устоявшейся компании. Он считает, что стартапы должны фокусироваться в первую очередь на доступности клиентам — эмоциональной и физической. Под этим термином он понимает, насколько часто и легко потребители вспоминают о бренде в момент принятия решения о покупке. А главное отличие молодых проектов от состоявшихся — именно в отсутствии этой доступности. «Я считаю, что неспособность стартапа добиться MVP в части доступности для клиентов до того, как закончатся деньги, — одна из основных причин их неуспеха», — пишет Мартин.

Женщины на работе

McKinsey выпустил ежегодный отчет о женщинах на рабочих местах. Исследование основано на опросе 15 000 человек из 281 компании и более 280 HR-руководителей. За последние десять лет женщин стало больше на каждом уровне корпоративной иерархии: например, почти 30% топ-менеджеров сегодня — женщины, против 17% в 2015-м. Однако гендерный разрыв сохраняется вне зависимости от расы и цвета кожи, а мужчин по-прежнему больше на каждом из уровней. Основным барьером в McKinsey называют старт карьеры: женщинам сложнее, чем мужчинам, получить первую работу, а затем — первое повышение. Из-за этого разрыва число мужчин-менеджеров гораздо выше, чем женщин.

Правила роста

В исследовании, связанном с масштабированием бизнеса, аналитики BCG вывели три правила роста выручки. Они изучили все публичные компании США, представившие финансовые данные за последние 20 лет и имевшие доход не менее $5 млрд в 2014 году, и отобрали 1784 организации. Аналитики считают, что рост всегда необходим, так как обеспечивает до 56% совокупного дохода акционеров (TSR). При этом рост всегда сопровождается рисками, так как TSR большинства компаний показывает результаты ниже среднего. Третье правило — рост всегда возможен, вне зависимости от отрасли или положения, в котором находится компания. В BCG также пришли к выводу, что единого пути к росту выручки не существует: одни делают ставку на основной продукт, другие выходят в смежные сегменты, третьи растут за счет выхода на отдаленные рынки. Кто-то развивается за счет инноваций, а кто-то — за счет особенной бизнес-модели или географической экспансии.

Главный страх CIO

В Gartner опросили более 12 000 IT-директоров, чтобы узнать о самых распространенных проблемах и беспокойствах, с которыми они сталкиваются. Так, подавляющие большинство топ-менеджеров ожидает, что в скором времени их компании начнут использовать ИИ в работе и они уже сталкиваются с растущими ожиданиями от СЕО и акционеров. При этом почти половина респондентов признает, что испытывает трудности с оценкой и пониманием реальной ценности технологии. Многих также беспокоит вопрос киберпреступлений — ежегодно злоумышленники воруют у корпораций порядка $6 трлн — и CIO должны гарантировать, что их компания способна гибко и своевременно реагировать на возникающие угрозы. Почти все (более 80%) топ-менеджеры также пожаловались, что им приходиться бороться с акционерами за инвестиции в развитие различных технологий.

СЕО под защитой

Технологические корпорации ежегодно тратят миллионы долларов на защиту и охрану своих генеральных директоров, пишет Fortune со ссылкой на гендиректора LionHeart Security Services Билла Херцога. На первом месте по расходам с большим отрывом оказалась Meta (признана в России экстремистской организацией), которая только в 2023 году потратила на личную безопасность своего основателя Марка Цукерберга $23,4 млн. В компании такие траты объясняют тем, что Цукерберг настолько ассоциируется с Meta, что негативные настроения общества в отношении компании постоянно проецируются и на ее основателя. Расходы на личную безопасность генерального директора Alphabet Сундара Пичай в том же году составили более $6,8 млн. А основатель SpaceX и Tesla Илон Маск пошел еще дальше: на фоне участившихся угроз и преследующих его сталкеров он создал собственную «мини-спецслужбу», пишет The New York Times, со ссылкой на внутренние документы Tesla. Ранее, в июле, Илон Маск заявлял, что за последние восемь месяцев его пытались убить два разных человека.

* деятельность на территории РФ запрещена