Рубикон пройден: каким будет будущее в мире ИИ и квантовых технологий | Большие Идеи

? Технологии

Рубикон пройден: каким будет будущее в мире ИИ и
квантовых технологий

Чтобы приспособиться к тому, как меняется мир под влиянием инноваций, аналитики FTSG советуют бизнесу укреплять инфраструктуру, развивать межотраслевые партнерства и повышать техническую грамотность совета директоров

Автор: Анастасия Пушкарева

Рубикон пройден: каким будет будущее в мире ИИ и квантовых технологий
Фото: Blue Force

читайте также

Зачем банкиру школы для среднего класса

Роджер Мартин,  Тим Браун

Как компании упускают возможности цифровизации

Мохан Субраманьям

«Мы должны разрешить пользоваться интернетом во время экзаменов»

Анастасия Миткевич

Спасти экономику от экономистов

Коуз Рональд

Технологии стремительно меняют мир. Возможности, которые открывает искусственный интеллект и другие технологические новации, создают пространство для экономического роста и повышения благосостояния — если суметь ими правильно воспользоваться. Консалтинговая фирма Future Today Strategy Group на протяжении 20 лет следит за трендами технического прогресса и публикует итоги исследований в ежегодных докладах. В последнем исследовании 2025 Tech Trends Report аналитики компании проанализировали, как реализуются технологические инновации в 15 ключевых индустриях. «Большие идеи» публикуют обзор отчета.

10 ключевых трендов новых технологий

Появление и развитие «живого» интеллекта — результат масштабной трансформации технических возможностей искусственного интеллекта. Сегодня создаются системы, которые могут чувствовать, обучаться и адаптироваться к различным условиям. Появление этих функций становится возможным благодаря синергии передовых сенсоров и биотехнологий.

Чем быстрее бизнес распознает потенциал этого тренда, тем эффективнее будет применен «живой» интеллекта в разных сферах: от фармакологии до энергетики. Технология позволяет ускорить многие процессы — например, тестирование медицинских препаратов и квантовые вычисления. Некоторые компании уже внедряют системы медицинской диагностики, основанные на ИИ и непрерывном биометрическом мониторинге, а в ритейле появляются инструменты, которые позволяют отслеживать поведение покупателя и реагировать на него в режиме реального времени.



Роль «моделей действий» (LAMs) в прогнозировании поведения.Текстовые модели уже доказали свою эффективность. Теперь предпочтение отдается системам, обучающимся на поведенческих данных — моделям действий. Они умеют принимать решения в реальном времени в ответ на реакции окружающей среды и предлагать последовательные шаги для достижения цели.

Появляются и модели персональных действий (PLAMs), которые оценивают поведение конкретных людей и помогают систематизировать работу по ведению переговоров, заключению сделок и принятию решений. Бизнесу они интересны с точки зрения оптимизации логистических цепочек и автоматизации многоступенчатых операционных решений.

Новый подход к робототехнике. Раньше роботы работали только в заранее подготовленных условиях и выполняли узкий круг запрограммированных задач. Сегодня же появляются новые роботы на базе ИИ, которые могут осознавать и оценивать, что происходит вокруг, принимать решения самостоятельно и адаптироваться к изменяющимся условиям. «Вшитые» в роботов программы остаются в прошлом, они становятся автономными.

Благодаря снижению стоимости оборудования, а также нехватке рабочей силы в промышленных отраслях в обществе появился запрос на интеллектуальную автоматизацию. «Умные» роботы смогут взять на себя выполнение рутинных задач, чтобы люди смогли перейти на более интеллектуальный труд и заняться решением стратегических вопросов. Например, в медицине уже проходят тестирования роботов-ассистентов для помощи на операциях.

Развитие агентного ИИ. Этот тип искусственного интеллекта автономен в принятии решений. В отличие от традиционного искусственного интеллекта, который генерирует ответы на запросы пользователей, он предпринимает самостоятельные действия для решения задач, оценивает их результаты и совершенствует свои стратегии на основе полученных данных. Если объединить усилия нескольких агентов (инструменты автоматизации на базе ИИ, которые помогают в решении конкретного запроса), получится система, позволяющая разрешать сложные и многоступенчатые кейсы, с которыми отдельные агенты не смогли бы справиться.

Уже к 2030 году агентный ИИ окажет влияние на работу организаций. Создатели отчета прогнозируют, что к этому моменту появятся автономные системы, управляемые ИИ и не нуждающиеся в контроле со стороны человека. Но уровень доверия к подобным решениям со стороны людей низок: не ясно, насколько такие решения могут контролироваться и быть безопасными для общества.

Использование потенциала метаматериалов. Метаматериалы — искусственно созданные материалы, которые благодаря своему составу обладают особенными электромагнитными свойствами, не встречающимися в природе. Метаматериалы необычно реагируют на свет, звук, тепло и механические нагрузки.

По прогнозам, с их помощью здания будут сами регулировать температуру, инфраструктура — адаптироваться к воздействию окружающей среды, а системы связи — повышать собственную эффективность. Определяющую роль эти ресурсы играют в условиях изменения климата: здания, построенные с использованием таких метаматериалов, смогут выдержать экстремальные погодные условия, одновременно снизив энергопотребление.

Бизнес продолжает вкладываться в исследования и пилотные проекты, в частности в сферах энергоэффективности и устойчивости инфраструктуры — способности восстанавливаться в результате природных катастроф, аварий или других сбоев. Тем не менее, компании все еще не обладают достаточным опытом по работе с метаматериалами.

Партнерство ради прогресса. Скорость развития мощностей искусственного интеллекта делает невозможной его разработку собственными силами. Компаниям требуются союзники среди вчерашних конкурентов, чтобы в полной мере использовать потенциал новых технологий. В основном это касается поставщиков облачных услуг, производителей чипов и компаний, занимающихся искусственным интеллектом.

Изменения климата способствуют разработке новых технологий. Вопросы адаптации бизнеса к климатическим изменениям для многих компаний переходят в разряд стратегических. Благодаря синергии ИИ, передовых сенсоров и биотехнологий удается прогнозировать грядущие изменения, оперативно реагировать на них и адаптироваться к ним.

82% инвесторов считают, что компании, которые выделяют средства на прогнозирование климатических рисков, имеют больше возможностей добиться финансовых успехов, говорится в исследовании HBR. Бизнес разрабатывает климатическое моделирование на базе искусственного интеллекта, а также вкладывается в создание систем раннего предупреждения изменений климата.

Перемещение фокуса на атомную энергетику. Технологические компании заинтересованы в возрождении разработок мирного атома для создания надежной безуглеродной энергетики, которая в том числе необходима для дальнейшего прогресса искусственного интеллекта. Популярность набирают модульные реакторы, которые, по сравнению с атомными электростанциями, более безопасны и быстры. Этот тренд ведет к постепенной демократизации атомной сферы: например, к 2028 году на Три-Майл Айленд (Пенсильвания, США) будет открыта новая АЭС, которая будет обеспечивать энергией центры обработки данных компании.

Компании сегодня разрабатывают комплексные энергетические стратегии, которые включают ядерную энергетику в планы устойчивого развития и эксплуатационной устойчивости. Однако невозможно спрогнозировать, как общественность отнесется к тому, что атомная энергетика будет частично находиться под контролем частных компаний. Вопросы урегулирования аварийных ситуаций и безопасности людей все еще остаются нерешенными.

Растущая роль квантовых технологий. С появлением адаптивных и автономных систем работа с кубитом — наименьшей единицей измерения информации в квантовых вычислениях — ускорит достижение новых граней технологического прогресса. Это будет особенно актуально для областей, требующих сложного моделирования и оптимизации: например, финансы, разработка медицинских препаратов.

Компании начинают работу по повышению квантовой грамотности, выявляют потенциальные варианты использования таких технологий и разрабатывают квантово-безопасные протоколы для защиты информации. Самые продвинутые предприятия уже экспериментируют с гибридными квантово-классическими системами, приобретая опыт и готовясь к более широкому внедрению квантовых технологий для нужд бизнеса.

Выход на космические рынки. Космическая инфраструктура — орбитальное производство, заправочные станции и их техническое обслуживание — становится коммерческой. Это приведет к появлению новых логистических сетей, страховых рынков и финансовых инструментов.

С открытием новых ресурсов (например, водяной лед и редкие минералы на Луне) появилась возможность снизить добычу ископаемых на нашей планете, используя лунные материалы, а также использовать их в промышленности: от фармацевтики до полупроводников. Производство в космосе дает возможность создавать материалы, которые невозможно было бы произвести в условиях гравитации Земли.

Какие шаги стоит предпринять бизнесу в новых условиях?

Бизнес может рассчитывать на устойчивый рост, если он не только следит за трендами, но и учитывает их в стратегическом планировании. Исследователи Future Today Strategy Group выделили несколько практических шагов, которые бизнесу необходимо воплощать в жизнь.

  • Следите за технологическими прорывами и учитывайте их в долгосрочном планировании. Интегрируйте в него сценарное и стратегическое планирование, чтобы быть готовыми к новым возможностям и рискам, которые появляются сегодня каждый день.
  • Обеспечьте техническую грамотность совета директоров для принятия решений в области инноваций. Вкладывайтесь в них, соблюдая баланс между краткосрочной прибылью и долгосрочными инвестициями.
  • Укрепляйте инфраструктуру, модернизируя сети, облачные системы и протоколы безопасности, чтобы они соответствовали быстрым изменениям в технологиях. Создавайте экспериментальное пространство для тестирования новых технологий, чтобы развивать культуру быстрого прототипирования.
  • Развивайте межотраслевые партнерские отношения и сотрудничайте не только в традиционных секторах, чтобы стимулировать инновации и расширять охват рынка.
  • Отслеживайте геополитические, технологические и экономические изменения, чтобы корректировать свою стратегию в соответствии с требованиями времени.
  • Выделяйте капитал на инновации — найдите баланс между краткосрочной прибылью и долгосрочными инвестициями в новые технологии.
  • Интегрируйте сценарное планирование в ежегодное планирование, чтобы подготовиться к нестабильности и новым возможностям.
  • Разрабатывайте адаптивные политики, которые могут изменяться в соответствии с новыми технологиями и глобальными вызовами.
  • Заранее выявляйте технологические, геополитические и социальные тренды, которые могут привести к значительным изменениям.
  • Тестируйте новые технологии, поощряя культуру быстрого прототипирования и итераций.