В своей тарелке: что делать CEO, когда он уже закрепился на своей позиции?
Как слова CEO бьют по P&L: пять поведенческих ошибок, которые заканчиваются увольнением
Продуктовый подход для крупного бизнеса: позиционирование
Лучше быть конкретным пессимистом, чем неопределенным оптимистом
Идеи для лидера: как попрощаться со стабильностью и вырастить собственное психологическое «я»
Как в России строят здоровые организации
Так ли эффективны ваши руководители?
Выход из изоляции: как выполнить свое обещание стать клиентоцентричным
Сопричастность или вовлеченность? Вот в чем вопрос
«Переходить реку по камешкам»: правила основателя «Теремка» Михаила Гончарова
Идеи для лидера: как перестать быть героем и стать дизраптором
всематериалы