renchen.ru
в начало раздела
Разделы
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
renchen.ru
Библиотека
Архив
Видео
Реклама
Редакция
Мероприятия
Войти
Соц.сети
Вконтакте
Twitter
Telegram
Youtube
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Видео и подкасты
Библиотека
Лидеры
Эмоциональный интеллект
Психология
Дело жизни
Управление временем
Профессиональный и личностный рост
Личные качества и навыки
Коммуникации
Корпоративный опыт
Стратегия
Операционное управление
Управление изменениями
Управление персоналом
Принятие решений
Тренды
Исследования
Управление инновациями
Технологии
Стартапы
Цифровой маркетинг
Продажи
Маркетинговая стратегия
Дункан Дэвид
Статьи автора
Стратегия
«Зачем к нам вообще приходят клиенты?»: как Twitter переосмыслил стратегию с помощью одного вопроса
Почему важно определять стратегию не через продукт, а через задачи клиента
Наука продавать
Узнайте, что нужно клиентам
Как бизнес должен думать о задачах своего клиента
Принятие решений
Купят — не купят. Что нужно клиентам?
Как бизнес должен думать о задачах своего клиента
Стратегия
Не пора ли трансформироваться?
Чтобы не опоздать с преобразованиями, нужно распознавать «трещины» на своих рынках.
Управление инновациями
Как запустить двигатель инноваций за 90 дней
Оказывается, поставить инновации компании на поток можно без больших предварительных затрат и перестройки оргструктуры.