renchen.ru
в начало раздела
Разделы
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
renchen.ru
Библиотека
Архив
Видео
Реклама
Редакция
Мероприятия
Войти
Соц.сети
Вконтакте
Twitter
Telegram
Youtube
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Видео и подкасты
Библиотека
Дело жизни
Лидеры
Эмоциональный интеллект
Психология
Личные качества и навыки
Управление временем
Профессиональный и личностный рост
Коммуникации
Корпоративный опыт
Стратегия
Операционное управление
Управление изменениями
Управление персоналом
Принятие решений
Тренды
Исследования
Управление инновациями
Технологии
Стартапы
Цифровой маркетинг
Продажи
Маркетинговая стратегия
Нетесин Сергей
Статьи автора
Управление изменениями
Обновление бизнес-модели: четыре пути
Любая бизнес-модель по сути представляет собой набор важных решений. Предложенный алгоритм определяет, какие это решения, кто, когда и почему должен их принимать.
Операционное управление
Естественный отбор на рабочем месте
ИТ-система поможет дать больше работы лучшим сотрудникам.
Управление изменениями
Бизнес-риски: отнять, прибавить или разделить?
Умные компании строят инновационные бизнес-модели, по-иному распределяя риски.