Наталия Васина

Наталия Васина — executive и бизнес-коуч, тренер по коучингу ICC Global (International Coaching Community), член правления АРК (Ассоциация русскоязычных коучей), гендиректор компании <a href="http://www.success-logic.com/">Success Logic</a>.

Статьи автора

5 факторов эффективного управления : новая реальность

Операционное управление

5 факторов эффективного управления : новая реальность

Как сохранить рабочий настрой коллектива или отдельных сотрудников, чтобы они работали «за себя и за того парня» и достигали нужного бизнесу результата?

Почему топ-менеджеры не хотят давать обратную связь

Операционное управление

Почему топ-менеджеры не хотят давать обратную связь

Не все руководители умеют давать конструктивную и мотивирующую обратную связь.

Как превратить критику в вашего союзника

Прочее

Как превратить критику в вашего союзника

Многие, к сожалению, привыкли формулировать критику в негативе, поэтому когда мы критикуем, мы чаще всего формируем в словах отрицательный образ.

6 симптомов вялотекущей болезни компании

Операционное управление

6 симптомов вялотекущей болезни компании

Когда вы хорошо разобрались в причинах сбоя системы, приступайте к последовательным и целенаправленным действиям.

Что ожидает бизнес, когда коучинг получит статус профессии?

Прочее

Что ожидает бизнес, когда коучинг получит статус профессии?

Думающих вне шаблонов менеджеров уже сейчас не так просто найти, а еще труднее удержать.

Проверьте, насколько сильная у вас команда

Управление персоналом

Проверьте, насколько сильная у вас команда

Не исключаю, что в реальности «сильная команда» — это исключительно ваше неподтвержденное мнение или же ощущение вашего босса.

Игра без правил уничтожит вас как лидера

Прочее

Игра без правил уничтожит вас как лидера

Как определить, что выбранный вами стиль управления наиболее эффективен?

5 шагов в кризис, которые сделают вас сильнее

Операционное управление

5 шагов в кризис, которые сделают вас сильнее

Стимулируйте команду устанавливать четкие правила взаимодействия и совместного принятия решений.

Коучинг по-русски, или Что на самом деле хотят топ-менеджеры

Прочее

Коучинг по-русски, или Что на самом деле хотят топ-менеджеры

Чего же достиг коучинг в России по прошествии 15 лет?