renchen.ru
в начало раздела
Разделы
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
renchen.ru
Библиотека
Архив
Видео
Реклама
Редакция
Мероприятия
Войти
Соц.сети
Вконтакте
Twitter
Telegram
Youtube
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Видео и подкасты
Библиотека
Дело жизни
Лидеры
Эмоциональный интеллект
Психология
Личные качества и навыки
Управление временем
Профессиональный и личностный рост
Коммуникации
Управление персоналом
Принятие решений
Корпоративный опыт
Стратегия
Операционное управление
Управление изменениями
Технологии
Стартапы
Тренды
Исследования
Управление инновациями
Маркетинговая стратегия
Цифровой маркетинг
Продажи
Мартин Ривз
Мартин Ривз — старший партнер Boston Consulting Group и директор Bruce Henderson Institute.
Статьи автора
Этика и репутация
Преодолеть разрыв: 12 стратегий для бизнеса в расколотом обществе
Как лидеру выбрать продуманную позицию по самым сложным вопросам
Тренды
Разыскиваются аномалии
Чтобы получить стратегическое преимущество, ищите то, что не вписывается в вашу схему
Экономика
Что не так с устойчивым развитием
Какие меры пора принять бизнесу для борьбы с дефицитами «зеленой» экономики
Экономика
Экономика после пандемии: кто выиграет и кто проиграет
Четыре сценария и их возможные результаты для американской и мировой экономики
Экономика
Экономика после COVID-19: новые угрозы и возможности
Как подготовиться к следующему макроэкономическому циклу и к его рискам
Стратегия
Поиск сокровищ на рынках эпохи пандемии
Для начала поймите, как поменялись привычки потребителя
20-21: Уроки стойкости
Кризис 2020: будет лучше или еще хуже?
Почему экономика восстанавливается быстрее, чем все ожидали, и что будет дальше
20-21: Уроки стойкости
Кризис продолжается. Что дальше?
Эксперты BCG о коронавирусной рецессии и ее последствиях
20-21: Уроки стойкости
Хотите выжить? Станьте визионерами
Семь советов, которые помогут сделать компанию визионерской
20-21: Уроки стойкости
Как повысить жизнестойкость вашего бизнеса
Что нужно знать о надежности в эпоху COVID-19
Экономика
Китайский ответ: как бизнес КНР действовал во время эпидемии
Двенадцать советов, которые помогут выжить компании во время пандемии
Экономика
В шоке: три сценария кризиса, вызванного Covid-19
C чем столкнется мировая экономика из-за эпидемии коронавируса
Управление инновациями
Укрощение сложности
Как гарантировать, что дополнение к системе стоит затраченных средств
Экономика
Что коронавирус может означать для мировой экономики
Что произойдет с бизнесом и обществом после эпидемии
Принятие решений
Как управлять бизнесом во время эпидемии коронавируса
Двенадцать рекомендаций для топ-менеджеров и предпринимателей
Стратегия
«Кризисами не разбрасываются»: кто извлечет пользу из следующей рецессии
Три тактики победителей и шесть рецептов, чтобы выстоять во время экономического кризиса
Стратегия
Почему настоящие лидеры должны уметь думать медленно
Шесть способов научиться рефлексивному мышлению
Стратегия
Навстречу неизвестности: что делать после победы Трампа и других непредсказуемых событий
Какая стратегия соответствует непрогнозируемым изменениям в быстроменяющемся мире
Экономика
Мир после Brexit: готовься кто может
Какие выводы должны сделать компании из Brexit
Стратегия
Значение XIII пятилетки Китая с точки зрения бизнеса
Он определяет политику социального развития и экономического роста, обозначает перспективные области для инвестиций и указывает, где сосредоточатся государственные ресурсы.
renchen.ru
