Гэри Хэмел

Гэри Хэмел — приглашенный профессор Лондонской школы бизнеса, основатель Strategos, руководитель Management Lab, автор книги «Будущее менеджмента».

Статьи автора

Перестаньте контролировать сотрудников

Управление изменениями

Перестаньте контролировать сотрудников

Как Michelin расширяет зону ответственности рабочих

Увольте начальников

Принципы команды

Увольте начальников

Как улучшить управление в организации

Приговор бюрократии

Управление персоналом

Приговор бюрократии

Как китайский производитель бытовых приборов переосмысляет менеджмент в цифровую эпоху

Пять признаков по-настоящему инновационной компании

Управление инновациями

Пять признаков по-настоящему инновационной компании

Можете ли вы назвать хоть одну тему в бизнесе, которая была бы модной так же долго, как инновации?

Инициативами сверху бюрократию не победить

Операционное управление

Инициативами сверху бюрократию не победить

Почему же бюрократию так сложно искоренить?

Папа Франциск о пятнадцати главных недугах современного лидерства

Психология

Папа Франциск о пятнадцати главных недугах современного лидерства

Папа не ходил вокруг да около, а сказал своим коллегам прямо: современные лидеры подвержены целому ряду недостатков, мешающих их работе.

Бюрократия должна быть устранена

Операционное управление

Бюрократия должна быть устранена

Бюрократия как структурно, так и идеологически, несовместима с требованиями XXI века.

Ключевые изъяны современных корпораций

Операционное управление

Ключевые изъяны современных корпораций

Крупные организации больше растрачивают человеческий потенциал, чем по-настоящему используют.

Сначала увольте начальников

Корпоративный опыт

Сначала увольте начальников

В Morning Star нет начальников, званий и традиционной карьерной лестницы, а работа в ней и децентрализована, и четко синхронизирована.

Рост в эпоху экономии

Управление изменениями

Рост в эпоху экономии

Размах идеи не определяется величиной бюджета. Представляем вам пять недорогих проверенных способов внедрения инноваций.

Менеджмент 2.0: новая версия для нового века

Корпоративный опыт

Менеджмент 2.0: новая версия для нового века

Как перестроить всю систему управления, чтобы она не отставала от стремительно меняющейся жизни? За что браться в первую очередь?