Ярослав Глазунов

— старший партнер консалтинговой компании Korn Ferry, глава региона Центральной Евразии, член совета директоров компании Veon, старший советник международной инвестиционной компании LetterOne.

Статьи автора

Чего ждать бизнесу от 2022 года

Стратегия

Чего ждать бизнесу от 2022 года

Семь трендов, о которых нужно помнить руководителю компании

Спасти планету: что нужно делать бизнесу

Этика и репутация

Спасти планету: что нужно делать бизнесу

О каких направлениях «зеленой повестки» должны помнить руководители

Пять шагов, которые должен сделать гендиректор перед увольнением

Лидеры

Пять шагов, которые должен сделать гендиректор перед увольнением

Как CEO следует подготовить свой уход из компании

В поисках преемника: четыре проблемы при выборе нового руководителя

Управление изменениями

В поисках преемника: четыре проблемы при выборе нового руководителя

Как планировать преемственность в компаниях с помощью советов директоров

Срочная замена: что делать, если руководитель вашей компании в зоне риска

20-21: Уроки стойкости

Срочная замена: что делать, если руководитель вашей компании в зоне риска

Почему сейчас нужно думать о том, кто может прийти на замену вашим топ-менеджерам

Пять шагов для правильной цифровой коммуникации во время эпидемии

Операционное управление

Пять шагов для правильной цифровой коммуникации во время эпидемии

Как удаленно работать совету директоров и правлению корпораций

Кто поможет главному: три важных качества хорошего советника CEO

Лидеры

Кто поможет главному: три важных качества хорошего советника CEO

Чем может помочь гендиректору хороший советник

Три вопроса, которые помогут научиться принимать решения

Принятие решений

Три вопроса, которые помогут научиться принимать решения

Что делают эффективные CEO для принятия решений в условиях неопределенности

Холодный душ для эго гендиректора

Управление изменениями

Холодный душ для эго гендиректора

Почему акционерам всегда стоит держать руку на пульсе

Неигрушечный вопрос: как правильно передать бизнес детям

Управление изменениями

Неигрушечный вопрос: как правильно передать бизнес детям

Пять шагов, которые помогут сделать наследников руководителями семейного дела

Восемь ступеней для новичка на посту CEO

Лидеры

Восемь ступеней для новичка на посту CEO

Что делать после того, как вас назначили гендиректором

Математика влияния: почему россияне не руководят глобальными компаниями

Профессиональный и личностный рост

Математика влияния: почему россияне не руководят глобальными компаниями

Как выходцы из России могли бы влиять на развитие экономики страны

Великолепная семерка: секреты найма лучших топ-менеджеров

Управление персоналом

Великолепная семерка: секреты найма лучших топ-менеджеров

Как нанимать самых эффективных управленцев

На гребне волны: 12 уроков для CEO

Корпоративный опыт

На гребне волны: 12 уроков для CEO

Как оседлать «большую волну» в бизнесе

Лидерский максимум

Лидеры

Лидерский максимум

Лучших российских и западных гендиректоров объединяет успешный опыт трансформации бизнеса

Особый интеллект: как предсказать успех будущего гендиректора

Психология

Особый интеллект: как предсказать успех будущего гендиректора

Чем ExI-оценка может помочь при выборе нового руководителя

Свои люди vs. профессионалы: как повысить эффективность советов директоров в России

Корпоративный опыт

Свои люди vs. профессионалы: как повысить эффективность советов директоров в России

Почему акционерам компаний стоит пересмотреть взгляды на формирование совета директоров

Неэффективные бонусы: как система вознаграждений отражается на компании

Корпоративный опыт

Неэффективные бонусы: как система вознаграждений отражается на компании

Как правильно мотивировать топ-менеджмент публичных корпораций

Будет ли лихорадить вашу организацию, если вы чихнете?

Операционное управление

Будет ли лихорадить вашу организацию, если вы чихнете?

Неопределенность, связанная с непредвиденным выходом гендиректора в отпуск или отставку по состоянию здоровья, ударяет по одним компаниям сильнее, чем по другим.

Как гендиректору выжить на своем посту

Личные качества и навыки

Как гендиректору выжить на своем посту

Как увеличить шансы не только выживания, но и успеха «среди хладнокровных акул»?