Ричард Бояцис

Ричард И. Бояцис (Richard E. Boyatzis) — профессор отделений организационного поведения, психологии и когнитивных наук в Уэзерхедской школе менеджмента, заслуженный профессор Университета Кейс Вестерн Резерв, сооснователь Coaching Research Lab, соавтор книги «Helping People Change» (Harvard Business Review Press, 2019).

Статьи автора

Как правильно совмещать эмоциональный интеллект и аналитические способности

Эмоциональный интеллект

Как правильно совмещать эмоциональный интеллект и аналитические способности

Три шага к сбалансированному мышлению

Как вам поможет эмоциональный интеллект

Правила лидера

Как вам поможет эмоциональный интеллект

Как включить эмпатию

Личный план

Как включить эмпатию

Почему эмоциональный интеллект так важен для бизнеса и менеджмента

Перемены без напряжения

Профессиональный и личностный рост

Перемены без напряжения

Как помочь сотрудникам реализовать свой потенциал

Двенадцать элементов: чего вам не хватает для успешной карьеры

Эмоциональный интеллект

Двенадцать элементов: чего вам не хватает для успешной карьеры

Как выявить сильные и слабые стороны своего эмоционального интеллекта

Как справиться с бунтом на корабле

Прочее

Как справиться с бунтом на корабле

Все решается заранее и никаких дискуссий не предполагается. Но это большая ошибка.

Руководитель, создающий гармонию

Личные качества и навыки

Руководитель, создающий гармонию

Командам нужны лидеры, как формальные, так и неформальные. Им требуются грамотные руководители, чтобы воодушевить коллектив на новые начинания и крепко спаять всех сотрудников в единую и слаженную структуру.

Что делать с плохим боссом?

Управление персоналом

Что делать с плохим боссом?

Даже эффективный лидер может сделаться отчужденным, утратить связь с подчиненными, клиентами и окружением.