Уолтер Фрек

Уолтер Фрек — редактор Harvard Business Review.

Статьи автора

Инновации рождаются у счастливых сотрудников

Управление персоналом

Инновации рождаются у счастливых сотрудников

Новейшие исследования показали, что в компаниях, где сотрудники довольны, гораздо чаще возникают инновации.

Хроника упадка Yahoo

Корпоративный опыт

Хроника упадка Yahoo

Другая примета, подтверждающая, что горести Yahoo не сводятся только к неумелому освоению рынка смартфонов — траектория корпорации Microsoft.

Как корпоративные ценности влияют на доходы компании

Корпоративный опыт

Как корпоративные ценности влияют на доходы компании

Не стоит забывать о необходимости декларировать корпоративные принципы и ценности.

Лучшим программистам нужно предлагать не только деньги, но и возможность учиться

Феномены

Лучшим программистам нужно предлагать не только деньги, но и возможность учиться

Вам будет трудно найти хороших специалистов, если вы пользуетесь устаревшими технологиями

Какая почта — такие и инновации

Управление инновациями

Какая почта — такие и инновации

Авторы установили корреляцию между распространением почтовых отделений и количеством заявок на патенты, подаваемых в том или ином округе.

Сможет ли Apple привлечь таланты, сохранив секретность разработок?

Управление персоналом

Сможет ли Apple привлечь таланты, сохранив секретность разработок?

Как всегда, Applе действует скрытно ото всех.

Что делать, если источник информации один, а выводов много

Принятие решений

Что делать, если источник информации один, а выводов много

Привлекая к решению вопроса нескольких сотрудников одновременно, компания может уравновесить влияние различных групп.

Почему мы доверяем людям, а не программам

Принятие решений

Почему мы доверяем людям, а не программам

Алгоритм лучше оценивает самый широкий контекст.

Какие умные вещи (не) нужны покупателям

Управление инновациями

Какие умные вещи (не) нужны покупателям

Никому не нужна бутылка вина с выходом в интернет. И «умные» подгузники, какие бы данные они ни собирали, тоже ни к чему.

Сможет ли HBO обогнать конкурентов?

Прочее

Сможет ли HBO обогнать конкурентов?

Дела у HBO обстоят еще хуже, чем кажется.

Зарплатное неравенство

Феномены

Зарплатное неравенство

Мы привыкли думать о неравенстве в контексте сравнения топ-менеджеров с их подчиненными, но это лишь один из аспектов.

Сработает ли система двух гендиректоров в Oracle?

Прочее

Сработает ли система двух гендиректоров в Oracle?

Именно Ларри Эллисон будет тем, чей голос будет решающим во всех спорах.

Как Google преобразила менеджмент за 10 лет с момента IPO

Корпоративный опыт

Как Google преобразила менеджмент за 10 лет с момента IPO

Вспомним лучшие наши статьи о Google с момента основания (1998 год).

Секрет Alibaba

Корпоративный опыт

Секрет Alibaba

Сегодня Alibaba выглядит скорее как конгломерат, нежели как типичная ИТ-компания.

Неожиданный потенциал Google Glass

Управление инновациями

Неожиданный потенциал Google Glass

Создавшая умные очки компания сама еще толком не знает, что она изобрела.

Как устроена компания Alibaba

Корпоративный опыт

Как устроена компания Alibaba

Почему Alibaba больше похожа на GE, чем на Google или Facebook