Андреа Ованс

Андреа Ованс – старший редактор Harvard Business Review.

Статьи автора

Чему Далай-лама научил Дэниела Гоулмана

Эмоциональный интеллект

Чему Далай-лама научил Дэниела Гоулмана

Как взгляды Далай-ламы на тему сострадания повлияли на размышления Гоулмана о эмоциональном интеллекте

Инновации: люди или процедуры?

Управление инновациями

Инновации: люди или процедуры?

Что важнее для прорывных инноваций — найти талантливых творческих людей или гениальную идею?

Что такое бизнес-модель?

Операционное управление

Что такое бизнес-модель?

Определение термина зависит от его употребления.

Что нам известно о подрывной силе интернета

Стратегия

Что нам известно о подрывной силе интернета

Когда мы беспокоимся о темпе изменений, мы сосредоточиваемся не на той переменной.

Преодолевая «принцип Питера»

Управление персоналом

Преодолевая «принцип Питера»

Общаясь с начальством, подчиненные лавируют между различными потенциальными опасностями.

Как корпорациям найти общий язык с молодежью

Управление персоналом

Как корпорациям найти общий язык с молодежью

Представители поколения Y, раньше надевавшие костюмы, чтобы их восприняли серьезно боссы из беби-бумеров, теперь должны облекаться в джинсы и футболки, чтобы выглядеть бойкими свободомыслящими творцами, каким и должен быть типичный Y за работой.

Компании Sears не впервой оправляться от поражений

Операционное управление

Компании Sears не впервой оправляться от поражений

Как известно, прежние успехи не гарантируют новых.

Эмбарго работает, но не так, как хотела бы Америка

Феномены

Эмбарго работает, но не так, как хотела бы Америка

Недостаток эмбарго не в том, что оно не работает, как многие ныне считают, а как раз в том, что оно действует чересчур эффективно.

Как руководители внедряли и применяли инновации в 1969 году

Управление инновациями

Как руководители внедряли и применяли инновации в 1969 году

Все факторы, влияющие на бизнес, компьютер переводил в количественное выражение: в 1969 году это казалось чудом.

Почему инфографика столь убедительна

Личные качества и навыки

Почему инфографика столь убедительна

Удачная инфографика убеждает с первого взгляда. Время и место сжимаются до «здесь и сейчас».