Гретхен Гэветт

(Gretchen Gavett) — старший редактор Harvard Business Review.

Статьи автора

Высокая цена гибкости

Экономика

Высокая цена гибкости

Специалист по истории экономики и экономике труда Клаудиа Голдин о феномене «сверхоплачиваемой работы»

«Плохим начальникам кажется, что людьми можно управлять только офлайн»

Профессиональный и личностный рост

«Плохим начальникам кажется, что людьми можно управлять только офлайн»

Интервью с журналистами Энн Хелен Петерсен и Чарли Уорзелом

Выгорание в цифрах и фактах

Наука

Выгорание в цифрах и фактах

Пандемия ухудшила психическое здоровье людей, спровоцировала рост рабочей нагрузки и усилила чувство одиночества

Что поможет справиться с депрессией в офисе

Управление персоналом

Что поможет справиться с депрессией в офисе

Как консультации по телефону избавили сотрудников от депрессии

Роботы на работе

Управление инновациями

Роботы на работе

Технологии смогут предложить в ближайшем будущем такие способы, благодаря которым роботы смогут стать более человечными.

Нам некогда, нам не до правил

Управление персоналом

Нам некогда, нам не до правил

Исследование показало, что перерыв между сменами резко повышает уровень соблюдения правил, особенно если продолжительность отдыха пропорциональна длительности смены.

Ваш новый гендиректор случайно не бывший консультант?

Управление персоналом

Ваш новый гендиректор случайно не бывший консультант?

Консультанты часто работают в обстановке, предполагающей безотлагательность действий и решений, поэтому они умеют быстро анализировать ситуацию и концентрироваться на ключевых моментах.

Почему выпускники программ MBA мечтают работать в Goldman Sachs

Феномены

Почему выпускники программ MBA мечтают работать в Goldman Sachs

Что привлекает лучших специалистов?

Обратная сторона медали: армейский опыт в менеджменте

Экономика

Обратная сторона медали: армейский опыт в менеджменте

Топ-менеджеры, имеющие за плечами службу в армии, лучше справляются со стрессом, что важно для компаний, проходящих через трудную полосу в своем развитии, а также для фирм, принадлежащих к проблемным отраслям экономики.

Скрытые признаки провального проекта

Операционное управление

Скрытые признаки провального проекта

Как понять, что вы заняты в проекте, который закончится провалом