renchen.ru
в начало раздела
Разделы
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
renchen.ru
Библиотека
Архив
Видео
Реклама
Редакция
Мероприятия
Войти
Соц.сети
Вконтакте
Twitter
Telegram
Youtube
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Видео и подкасты
Библиотека
Лидеры
Эмоциональный интеллект
Психология
Дело жизни
Управление временем
Профессиональный и личностный рост
Личные качества и навыки
Коммуникации
Операционное управление
Управление изменениями
Управление персоналом
Принятие решений
Корпоративный опыт
Стратегия
Исследования
Управление инновациями
Технологии
Стартапы
Тренды
Цифровой маркетинг
Продажи
Маркетинговая стратегия
Лайан Дэви
Лайан Дэви — соосновательница коучинговой компании 3COze Inc, автор нескольких книг о лидерстве.
Статьи автора
Управление персоналом
Что делать, когда уходит любимый всеми сотрудник
Не пытайтесь делать вид, что ничего не происходит
Управление персоналом
Искусство быть справедливым
Что руководитель должен знать о справедливости
Профессиональный и личностный рост
Что делать, если ваш друг подводит вас на работе
Советы тем, кто не хочет жертвовать ни дружбой, ни карьерой
Коммуникации
Стресс вокруг: как помочь испытывающему трудности коллеге
Три способа спасти соседа по офису от стресса
Профессиональный и личностный рост
В чем польза совмещения работы и учебы
Как развиваться и в офисе, и за партой
Управление персоналом
Как снизить градус пассивной агрессии в вашей команде
Пассивная агрессия — это косвенное выражение враждебности.
Управление персоналом
Критика как инвестиция в сотрудника
Главный секрет эффективной критики — она должна исходить от союзника, а не от врага.
Управление персоналом
Досталась плохая команда — не беда
Несмотря на усилия, которые вы прилагаете, чтобы выйти на хороший старт (или, возможно, как раз из-за них), вы рискуете совершить несколько распространенных ошибок.
Личные качества и навыки
Что делать, если вы не нравитесь боссу
Неприятно осознавать, что ваш начальник вас недолюбливает. Не делайте из этого глобальную проблему.
Коммуникации
Положите конец недопустимому поведению начальника
Дурной руководитель преследует самых слабых.
Коммуникации
Как руководить двумя людьми, которые ненавидят друг друга
Используйте каждую возможность для выявления неверного поведения и не стесняйтесь высказать свое мнение.
Управление персоналом
Что делать, если вы оказались в плохой команде
Подумайте о том, как ваши слова и действия могли повлиять на климат в вашей фирме.
Стратегия
Наращивайте стратегические мускулы
Стратегически мыслящие люди воспринимают мир как сеть взаимосвязанных идей и находят возможности продвигать свои интересы, пользуясь этими пересечениями.
Личные качества и навыки
Конфликт с человеческим лицом
Конфликт — залог эффективного функционирования команды. Через конфликт команда разбирается с трудными ситуациями, согласовывает разные видения цели, приходит к продуманным решениям.