Эд Батиста

Эд Батиста — коуч топ-менеджеров и преподаватель в Стэнфордской бизнес-школе.

Статьи автора

Как избежать семейной ссоры после рабочего дня

Прочее

Как избежать семейной ссоры после рабочего дня

Самым трудным моментом за весь день становятся не проблемы на работе, а первые четверть часа дома, когда семья встречается дома.

Производственные принципы Toyota применимы и к отношениям

Личные качества и навыки

Производственные принципы Toyota применимы и к отношениям

Понятие «дзидока» по сути — это «автоматизация с человеческим лицом».

3 главных принципа хорошего коуча

Прочее

3 главных принципа хорошего коуча

Коучинг начинается с того, что вы перестаете заполонять все пространство сами и освобождаете место для своего собеседника.

Научитесь управлять эмоциями для лучшей концентрации

Эмоциональный интеллект

Научитесь управлять эмоциями для лучшей концентрации

Внимание эфемерно, наша способность сосредоточиться весьма ограничена.

«Зефирный тест» для взрослых

Личные качества и навыки

«Зефирный тест» для взрослых

Нас искушают не сладкие лакомства, а окна браузера, телефоны, планшеты

Эффективные лидеры знают, кого игнорировать

Управление временем

Эффективные лидеры знают, кого игнорировать

Что делать, если ваше время и внимание ограничены

4 способа укрепить в организации культуру критики

Управление персоналом

4 способа укрепить в организации культуру критики

Даже люди, не очень заинтересованные в критике или не умеющие делать или выслушивать замечания, втягиваются в этот процесс, если работают в компании, где эта культура развита.

Счастливым работоголикам нужны границы, а не баланс

Управление временем

Счастливым работоголикам нужны границы, а не баланс

Нужно вовремя понять, что работа уже всецело поглотила ваше внимание и нужно срочно направить его на что-то другое.

Делать меньше, руководить больше

Личные качества и навыки

Делать меньше, руководить больше

Первые профессиональные успехи обычно зависят от личных способностей и знаний. На ранних этапах карьеры мы создаем ценности вручную, что-то делая.

Принятие решений

Как сказать «Нет!»

Я давно усвоил урок: если из-за какого-то предложения я начинаю нервничать, следует его принять, ибо нервозность – признак, что мне предстоит научиться чему-то полезному.

Хватит беспокоиться о том, как принять правильное решение

Принятие решений

Хватит беспокоиться о том, как принять правильное решение

Какой выбор «правильный»?