renchen.ru
в начало раздела
Разделы
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
renchen.ru
Библиотека
Архив
Видео
Реклама
Редакция
Мероприятия
Войти
Соц.сети
Вконтакте
Twitter
Telegram
Youtube
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Видео и подкасты
Библиотека
Эмоциональный интеллект
Психология
Дело жизни
Лидеры
Профессиональный и личностный рост
Личные качества и навыки
Управление временем
Коммуникации
Операционное управление
Управление изменениями
Управление персоналом
Принятие решений
Корпоративный опыт
Стратегия
Управление инновациями
Технологии
Стартапы
Тренды
Исследования
Продажи
Маркетинговая стратегия
Цифровой маркетинг
Эми Джен Су
Эми Джен Су — сооснователь и управляющий партнер консалтинговой компании Paravis Partners.
Статьи автора
Управление временем
Простая матрица, которая поможет мудро проводить нерабочее время
Как правильно тратить время и силы на семейные дела
Управление персоналом
«Я вам не верю»: шесть вопросов о доверии в коллективе
Как выявить и решить проблемы доверия в организации
Профессиональный и личностный рост
Игра в команде: как правильно планировать время супругам-карьеристам
Советы, которые помогут сохранить баланс между рабочей и личной жизнью
Профессиональный и личностный рост
Не только радость: почему практики осознанности вызывают дискомфорт
Если осознанность и медитация вызывают дискомфорт, значит они работают
Личные качества и навыки
Только спокойствие: как перестать нервничать перед выступлениями
Как не нервничать перед выступлениями: практические советы
Управление персоналом
Без крика и слез: как провести трудный разговор с подчиненным
Как общаться с сотрудниками, которые все отрицают, кричат и рыдают
Управление персоналом
Какие вопросы задают хорошие коучи
О чем нужно спрашивать сотрудников компании, если вы хотите помочь им измениться в лучшую сторону
Прочее
Как наладить обратную связь, если вы избегаете конфликтов
Возможно, откладывая тяжелый разговор на потом, вы сможете добиться временного затишья, но рано или поздно ситуация все равно начнет накаляться.
Психология
Какого поведения лидерам следует избегать?
Если вы хотите воодушевлять, увлекать и мотивировать людей, вам не следует концентрироваться исключительно на позитивных моделях поведения.
Личные качества и навыки
Будут ли вас когда-нибудь воспринимать всерьез?
Многие вещи контролировать все же в ваших силах, и это обязательно увеличит ваш авторитет и усилит ваше влияние.
Психология
Чтобы быть увереннее в себе, обратитесь к своему прошлому
Уверенность в себе – это постоянные упражнения, делающие ее сильнее.
Личные качества и навыки
Чтобы быть аутентичным, взгляните за пределы себя
Что такое – быть настоящим? Кому это удается? Как этого добиться?