Розабет Мосс Кантер

Профессор Гарвардской школы бизнеса и автор книги «Confidence and SuperCorp».

Статьи автора

Зачем бизнесу инноваторы среднего звена

Среда инноваций

Зачем бизнесу инноваторы среднего звена

Кто на самом деле продвигает инновации в компании

Почему люди перестали ценить приватность в интернете и что с этим делать

Прочее

Почему люди перестали ценить приватность в интернете и что с этим делать

За последние годы число наблюдателей заметно увеличилось. Страж-птицы из одноименной антиутопии Роберта Шекли стали реальностью.

Если будущее не сулит вам ничего хорошего, перепишите свое прошлое

Управление изменениями

Если будущее не сулит вам ничего хорошего, перепишите свое прошлое

Люди и целые организации могут увязнуть в историях, которые выражают неизбежность.

13 ошибок менеджмента и как их избежать в эпоху перемен

Операционное управление

13 ошибок менеджмента и как их избежать в эпоху перемен

Поспешные действия подрывают сложившиеся ценности и корпоративную культуру

12 контрольных вопросов, которые нужно задать, прежде чем закрыть стартап

Принятие решений

12 контрольных вопросов, которые нужно задать, прежде чем закрыть стартап

Держитесь, упорствуйте — и сохраните шанс добиться успеха.

9 симптомов упадка компании и как с этим бороться

Операционное управление

9 симптомов упадка компании и как с этим бороться

Первые семена будущих проблем закладываются в тот момент, когда прерывается свободный поток информации.

Подлинный лидер нуждается в харизме

Психология

Подлинный лидер нуждается в харизме

Харизма нередко оказывается главным фактором на пути к успеху.

Нужен ли руководителю отпуск?

Управление временем

Нужен ли руководителю отпуск?

Отправиться в отпуск для отдыха может стать тяжелой работой

Четыре причины, по которым лучше сделать хоть что-то, чем не сделать ничего

Принятие решений

Четыре причины, по которым лучше сделать хоть что-то, чем не сделать ничего

Почему маленькие победы имеют важное значение

5 cоветов, как не привести себя и свою компанию к краху

Операционное управление

5 cоветов, как не привести себя и свою компанию к краху

Скромность — качество, которое помогает не довести все до точки кипения.

Простой способ поднять боевой дух вашей команды

Прочее

Простой способ поднять боевой дух вашей команды

Разошлите письма благодарности cвоим сотрудникам.

Как побороть дисбаланс между работой и личной жизнью

Управление временем

Как побороть дисбаланс между работой и личной жизнью

Иногда то, что считается совершенством, по существу контрпродуктивно.

Уходить в отставку или исправлять ошибки?

Личные качества и навыки

Уходить в отставку или исправлять ошибки?

Лидер оценивается не по отсутствию проблем, а по способности смотреть в лицо вызовам и действовать.

8 ошибок, лишающих нас уверенности в себе

Психология

8 ошибок, лишающих нас уверенности в себе

Уверенность означает ожидание позитивного исхода. Это не особенность личности, это определенная оценка ситуации и соответствующая мотивация.

Лидеры

Мэри Барра и новая General Motors

Назначение Мэри Барры на пост гендиректора General Motors (GM) — доказательство того, что компания серьезно подходит к инновациям и качеству своей продукции.

Управление персоналом

Три главных стимула для сотрудников

Как редко мы бываем счастливы своей работой. Многочисленные опросы показывают низкий уровень вовлеченности в американских компаниях: чуть ли не половина сотрудников не чувствует никакой связи со своим делом и пребывает в разочаровании. Ужасные цифры! Думаю, проблема в том, что кадровая политика сосредоточена на оплате и бонусах, а не на самой работе.

Найдите Манделу внутри себя: дань памяти и призыв к действию

Дело жизни

Найдите Манделу внутри себя: дань памяти и призыв к действию

Не стоит просто горевать о Нельсоне Манделе. Стоит научиться быть таким же, как он.

Корпоративный опыт

Шесть способов подружиться с будущими техническими миллиардерами

Исторически сложилось так, что Америка стала первой страной, где дети обучают своих родителей, и это считается обычным делом. Родители выступают в предприятиях своих детей как друзья или ангелы-инвесторы.

Личные качества и навыки

Чем труднее, тем счастливее

Очень многие люди разочаровываются, теряют интерес к своей работе, и готовы все бросить.