Энтони Тянь

Энтони Тянь — директор, управляющий партнер и основатель компании Cue Ball. Блог Энтони Тяня на hbr.org

Статьи автора

6 правил создания и сохранения корпоративной культуры

Прочее

6 правил создания и сохранения корпоративной культуры

В бизнесе мы часто переоцениваем «что» и недооцениваем «как» и «почему».

5 способов лучше познать самого себя

Личные качества и навыки

5 способов лучше познать самого себя

Эффективная формальная обратная связь зиждется на двух китах: четкой процедуре и эффективном специалисте, ответственном за эту процедуру.

Получили письмо? Не спешите с ответом

Прочее

Получили письмо? Не спешите с ответом

На нас все больше давит привычка отвечать быстро, но тем более возрастает и ценность паузы на обдумывание.

Уделите время самому времени

Управление временем

Уделите время самому времени

Слишком велико искушение путать тяжелый труд с достижением результата.

Неотразимая сила жизненного сюжета

Личные качества и навыки

Неотразимая сила жизненного сюжета

Некоторые люди обладают даром просто объяснять сложные вещи. Они знают себя, знают, почему занимаются именно тем, чем занимаются, и куда стремятся.

Главный стратегический вопрос

Стратегия

Главный стратегический вопрос

Компании и целые отрасли исчезают, не сумев вовремя распознать скрытую, нетрадиционную конкуренцию.

Коммуникации

Как добиться нужного ответа

Вам предстоит встреча, обсуждение важного вопроса. Какова ваша цель — если вы хотите что-то продать или в чем-то убедить? Как нужно действовать, чтобы повысить вероятность успеха?

Психология

Лучше разбираться в людях

Хорошо разбираться в людях – не такое уж и простое дело.

Стратегия

Великие компании не начинаются с плана

Вы хотите начать свой бизнес. Так что вам нужен план, не так ли? Не совсем так.

Личные качества и навыки

Как лидеры теряют свою удачу

Удачу в бизнесе можно культивировать через сочетание того, что мы называем «удачным восприятием» и «кругом удачи».

Психология

Не отправляйте это письмо. Снимите трубку!

Когда вы пытаетесь решить вопрос по электронной почте, спросите себя, не лучше ли это сделать в реальном разговоре.