Тери Линдеберг

Тери Линдеберг — основатель, собственник и президент компании Staffwell (компания работает российском рынке с 2000 года и специализируется в подборе руководителей среднего и высшего управленческого звена). Тери — гражданка США, с 1996 года живет в Москве. В 1990 году она окончила факультет управления в розничной торговле Университета Сиракузы, США. До приезда в Россию Тери работала в Нью-Йорке в сфере прямых продаж — сначала в промышленно-производственной компании, затем в издательском бизнесе. В России была партнером и главой российского представительства международного кадрового агентства со штаб-квартирой в Великобритании. В своем блоге Тери на основе личного опыта рассказывает о том, как выжить и успешно построить бизнес в России.

Статьи автора

Управление персоналом

Подбор кадров для офиса в России

Поскольку на кадровом рынке в России существует довольно жесткая конкуренция, вам придется вступить в борьбу за возможность принять на работу хорошего профессионала.

Психология

О лидерах

Можно эффективно управлять компанией, людьми, развить собственные лидерские качества и достичь определенных успехов, приняв за основу сразу несколько моделей стратегий руководства, а затем использовать какую-либо из них в зависимости от ситуации.

Личные качества и навыки

Сравнивая американских и русских бизнесвумен…

Согласно недавним исследованиям, в среднем по Америке зарплаты у худых женщин выше, чем у женщин со средним весом; еще меньше зарплаты — у женщин, страдающих ожирением.

Феномены

Shall I Stay or Shall I Go Now?

На мой взгляд, в России есть и всегда будут возможности зарабатывать деньги.

Управление персоналом

Поднять планку

В любой сфере бизнеса для повышения эффективности своей деятельности участники рынка должны постоянно совершенствовать производимые продукты или услуги. Рынок HR-услуг не является исключением.

Игра всей жизни, или карьера после 45

Личные качества и навыки

Игра всей жизни, или карьера после 45

Одна из наиболее обсуждаемых тем, посвященных карьере, — как сложно устроиться на новую работу или получить продвижение по службе людям старше 45. Давайте рассмотрим эту проблему с точки зрения стандартной корпоративной пирамиды и типичных требований компаний к сотрудникам.

Управление персоналом

Экспаты в России: в 90-е и сейчас

В 90-е годы многие транснациональные компании только разворачивали здесь свою деятельность в условиях повышенного риска из-за абсолютной непредсказуемости российской бизнес-среды.