renchen.ru
в начало раздела
Разделы
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
renchen.ru
Библиотека
Архив
Видео
Реклама
Редакция
Мероприятия
Войти
Соц.сети
Вконтакте
Twitter
Telegram
Youtube
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Видео и подкасты
Библиотека
Дело жизни
Лидеры
Эмоциональный интеллект
Психология
Личные качества и навыки
Управление временем
Профессиональный и личностный рост
Коммуникации
Принятие решений
Корпоративный опыт
Стратегия
Операционное управление
Управление изменениями
Управление персоналом
Тренды
Исследования
Управление инновациями
Технологии
Стартапы
Маркетинговая стратегия
Цифровой маркетинг
Продажи
Рон Ашкеназ
Управляющий партнер Schaffer Consulting.
Статьи автора
Принятие решений
Почему совещания об эффективности так неэффективны
Что не так с совещаниями в вашей компании
Лидеры
Шесть практик сильного лидера
Что нужно знать о фундаментальных способах руководить людьми
Психология
Эксперимент как способ воспитания лидера
Исследования показывают, что еще в 2013 году совокупный расход корпораций по всему миру на курсы по развитию менеджерских навыков и компетенций составил 24 миллиарда долларов, то есть на 15% больше, чем в 2012 году.
Прочее
Как пережить карьерный поворот
Карьерный поворот вовсе не обязательно должен быть прыжком в неизведанное — это могут быть шаги, которые помогут вам справиться не только с практическими, но и с эмоциональными проблемами, возникающими на вашем пути.
Личные качества и навыки
Три возможных реакции на карьерную неудачу
Неважно, как катастрофично было ваше падение. Гораздо важнее, насколько правильно вы движетесь вверх
Управление изменениями
Перемены требуют определенного контекста
Людям нужно понимать, как все элементы пазла складываются в единую картину.
Управление инновациями
Ваша группа разработчиков не должна работать как отлаженный механизм
Основная цель может оставаться неизменной, однако способы ее достижения постоянно трансформируются на протяжении всего процесса разработки.
Личные качества и навыки
Что нужно знать новоиспеченному руководителю
Чтобы стать эффективным управленцем, важно разграничить зоны ответственности и время от времени корректировать их.
Операционное управление
Иерархия в компании: опыт Джека Уэлча все еще актуален
Многие фирмы все еще сохраняют иерархическую структуру, разделение по отделам и функциям, их культура и процессы так и не достигли единства.
Прочее
Советы для консультанта: как правильно критиковать своих клиентов
Мы перенервничали и попросту не успели подумать об альтернативных вариантах.
Операционное управление
Не пытайтесь угождать всем и каждому
Надо помнить, что умение «добраться до Нет» жизненно важно и для личной карьеры, и для преуспевания фирмы.
Управление инновациями
Клиенты — двигатель инноваций
Сколько бы ни писали о корпоративных инновациях, проблем тут все равно много.
Операционное управление
Почему благих намерений недостаточно для эффективного сотрудничества
Четко поймите, чего вы хотите добиться.
Прочее
Если ваш босс посоветовал вам обратиться к коучу, не паникуйте
Это не способ отделаться от вас.
Управление инновациями
Не тратьте время на пустые идеи
Для осуществления инноваций нужна налаженная обратная связь.
Управление изменениями
Мы все еще не поняли разницу между изменениями и трансформацией
Имеется семантическая проблема, проистекающая из путаницы между понятиями «перемена» и «трансформация». Многие руководители так и не поняли, что это разные вещи.
Управление инновациями
Не всякой неудаче стоит радоваться
Неудача — исходный пункт для учебы, роста, поиска действенных путей. Но прежде, чем награждать или наказывать за неудачу, продумайте, чего вы, собственно говоря, хотите этим добиться.
Прочее
Для успешного слияния нужно не забывать про человеческий фактор
«Маленький грязный секрет» всех слияний и поглощений заключается в том, что человеческое измерение и корпоративная культура не менее, а то и более важны, чем стратегия, цена или позиционирование товаров и услуг.
Личные качества и навыки
Карьерная неудача как начало новой жизни
Карьера редко идет исключительно вверх. Для ее успешного построения важно не только умение выиграть очередной раунд, но и оправиться от поражения.
Управление персоналом
Пусть ваша команда тратит время на нужное дело
Успех всей компании зависит от того, удастся ли с максимальной пользой потратить время.
renchen.ru
