renchen.ru
в начало раздела
Разделы
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
renchen.ru
Библиотека
Архив
Видео
Реклама
Редакция
Мероприятия
Войти
Соц.сети
Вконтакте
Twitter
Telegram
Youtube
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Видео и подкасты
Библиотека
Дело жизни
Лидеры
Эмоциональный интеллект
Психология
Личные качества и навыки
Управление временем
Профессиональный и личностный рост
Коммуникации
Принятие решений
Корпоративный опыт
Стратегия
Операционное управление
Управление изменениями
Управление персоналом
Тренды
Исследования
Управление инновациями
Технологии
Стартапы
Маркетинговая стратегия
Цифровой маркетинг
Продажи
Гилберт Кларк
Статьи автора
Управление инновациями
Устоять, когда в отрасли происходит переворот
Перестройте свой традиционный бизнес и параллельно измените модель.
Принятие решений
Кто определяет стратегию вашей фирмы?
На разных уровнях корпоративной иерархии менеджеры поддерживают или отвергают те или иные начинания. В целом их усилия влияют на реальную стратегию компании сильнее, нежели любые планы центрального руководства.