renchen.ru
в начало раздела
Разделы
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
renchen.ru
Библиотека
Архив
Видео
Реклама
Редакция
Мероприятия
Войти
Соц.сети
Вконтакте
Twitter
Telegram
Youtube
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Видео и подкасты
Библиотека
Лидеры
Эмоциональный интеллект
Психология
Дело жизни
Профессиональный и личностный рост
Личные качества и навыки
Управление временем
Коммуникации
Операционное управление
Управление изменениями
Управление персоналом
Принятие решений
Корпоративный опыт
Стратегия
Исследования
Управление инновациями
Технологии
Стартапы
Тренды
Продажи
Маркетинговая стратегия
Цифровой маркетинг
Адам Грант
Статьи автора
Управление персоналом
«Люди хотят большего»: почему пирамида Маслоу уже не работает
Что мотивирует сотрудников современных компаний: пример Facebook
Коммуникации
Переубедить непреклонного
Научный подход и опыт людей, влиявших на мнение Стива Джобса
Профессиональный и личностный рост
Не сгореть на работе
Как эффективно делиться знаниями и беречь себя
Личные качества и навыки
Еще немного о том, как помогать людям и не прослыть тряпкой
Ответы на важные вопросы для руководителя и не только
Управление инновациями
Хотите понять, что чувствуют клиенты? Станьте клиентом сами
Как понять, что чувствуют клиенты
Управление персоналом
Почему люди увольняются
Как в Facebook решают проблемы текучести кадров
Психология
Выплыть из пустоты: как операционный директор Facebook нашла смысл в трагедии
Фрагменты из книги Шерил Сэндберг и Адама Гранта «План Б»
Управление персоналом
Не спешите хоронить аттестацию
Опыт Facebook показывает, что оценкой эффективности не стоит пренебрегать
Управление персоналом
Нужны идеи? Поощряйте инакомыслие
Считается, что настоящие новаторы встречаются редко. Но оригинально мыслить могут очень многие люди, и руководители помогли бы им раскрыть свои таланты, создав культуру инакомыслия.
Эмоциональный интеллект
Утомленные коллегами
Когда людям приходится слишком много взаимодействовать, это их выматывает и производительность труда снижается. Как этого избежать?
Управление персоналом
Эгоисты и альтруисты
Успех вашей организации зависит от отзывчивости ваших служащих. Как вы ее поощряете?
Операционное управление
Как с помощью клиентов подзарядить своих подчиненных
Пользователи могут зарядить персонал энергией лучше, чем менеджеры.
Психология
Скрытые преимущества молчаливых боссов