renchen.ru
в начало раздела
Разделы
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
renchen.ru
Библиотека
Архив
Видео
Реклама
Редакция
Мероприятия
Войти
Соц.сети
Вконтакте
Twitter
Telegram
Youtube
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Видео и подкасты
Библиотека
Психология
Дело жизни
Лидеры
Эмоциональный интеллект
Личные качества и навыки
Управление временем
Профессиональный и личностный рост
Коммуникации
Управление изменениями
Управление персоналом
Принятие решений
Корпоративный опыт
Стратегия
Операционное управление
Технологии
Стартапы
Тренды
Исследования
Управление инновациями
Маркетинговая стратегия
Цифровой маркетинг
Продажи
Сорчер Мелвин
Статьи автора
Личные качества и навыки
Правильно ли мы выбираем руководителей?
<font color="818181">2001. Как не ошибиться и назначить на руководящую должность подходящего человека? Тема эта не новая, но тем не менее по-прежнему актуальная. На интуитивном уровне все легко распознают «командиров», гораздо труднее выявить человека, на самом деле обладающего качествами лидера. Что это за качества, и говорится в статье. Также в ней рассказывается о методике оценки кандидатов на высшие посты, с помощью которой компании смогут выбирать самых достойных. </font><br> Принимая кадровое решение, руководители часто уделяют чрезмерное внимание одним качествам и навыкам менеджеров и забывают о других, гораздо более важных для лидера. Избежать этой ошибки можно.