renchen.ru
в начало раздела
Разделы
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
renchen.ru
Библиотека
Архив
Видео
Реклама
Редакция
Мероприятия
Войти
Соц.сети
Вконтакте
Twitter
Telegram
Youtube
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Видео и подкасты
Библиотека
Эмоциональный интеллект
Психология
Дело жизни
Лидеры
Профессиональный и личностный рост
Личные качества и навыки
Управление временем
Коммуникации
Операционное управление
Управление изменениями
Управление персоналом
Принятие решений
Корпоративный опыт
Стратегия
Исследования
Управление инновациями
Технологии
Стартапы
Тренды
Продажи
Маркетинговая стратегия
Цифровой маркетинг
Джеффри Дайер
Статьи автора
Управление инновациями
Лаборатория общего будущего
Чтобы не упускать возможности на пересечении своих интересов, крупные компании учатся заниматься изобретениями вместе
Стратегия
Альянс или покупка: правила выбора
Союзы и партнерства — альтернативные стратегии, поэтому организации часто бездумно голосуют за одну из них и совершенно игнорируют другую. Если бы, прежде чем делать выбор, компании тщательно взвешивали все плюсы и минусы обоих типов сделки, их дела шли бы куда лучше.
Принятие решений
Отдать бесплатно — и получить выгоду
Как реагировать на появление конкурента с бесплатным продуктом для потребителя?
Управление изменениями
Ген изобретательства
Настоящие новаторы отличаются от остальных людей особыми «изобретательскими» талантами