renchen.ru
в начало раздела
Разделы
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
renchen.ru
Библиотека
Архив
Видео
Реклама
Редакция
Мероприятия
Войти
Соц.сети
Вконтакте
Twitter
Telegram
Youtube
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Видео и подкасты
Библиотека
Лидеры
Эмоциональный интеллект
Психология
Дело жизни
Управление временем
Профессиональный и личностный рост
Личные качества и навыки
Коммуникации
Операционное управление
Управление изменениями
Управление персоналом
Принятие решений
Корпоративный опыт
Стратегия
Исследования
Управление инновациями
Технологии
Стартапы
Тренды
Цифровой маркетинг
Продажи
Маркетинговая стратегия
Марк Шпицнагель
Статьи автора
Модели управления
Шесть ошибок риск-менеджмента
Как бизнес должен готовиться к непредсказуемым катастрофическим событиям
Операционное управление
Черные лебеди и риск-менеджмент
Некоторые события почти невозможно предсказать. И чем обманывать себя, считая, что в наших силах предвидеть будущее, лучше направить энергию в другое русло — сделать все, чтобы смягчить последствия неведомых нам опасностей.